行政管理畢業(yè)論文.doc
約18頁DOC格式手機(jī)打開展開
行政管理畢業(yè)論文,新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策摘要 新疆位于我國西北部,面積166萬平方公里,常駐人口2095萬,少數(shù)民族人口所占比例達(dá)60%,少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)企業(yè)在新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。少數(shù)民族企業(yè)多為私營個體企業(yè),在改革開放中得到了大力發(fā)展,從業(yè)人員不斷增加。但是少數(shù)民族企業(yè)在發(fā)展過程中卻遇到了許多問題,比如由于文化...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 長不大的蜘蛛 發(fā)布
新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策
摘要
新疆位于我國西北部,面積166萬平方公里,常駐人口2095萬,少數(shù)民族人口所占比例達(dá)60%,少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)企業(yè)在新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。少數(shù)民族企業(yè)多為私營個體企業(yè),在改革開放中得到了大力發(fā)展,從業(yè)人員不斷增加。但是少數(shù)民族企業(yè)在發(fā)展過程中卻遇到了許多問題,比如由于文化、語言差異造成的溝通不暢,管理落后,人才選拔單一,與工商、稅務(wù)、物價等相關(guān)職能部門配合不緊密等問題,阻礙了少數(shù)民族企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在研究前人關(guān)于少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際和最新發(fā)展動態(tài),對新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議和對策。
新疆作為西部少數(shù)民族地區(qū)之一,少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展對新疆政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常大的現(xiàn)實意義。少數(shù)民族企業(yè)的調(diào)查以及在自治區(qū)工商局匯集的全疆少數(shù)民族企業(yè)基本資料的基礎(chǔ)上,對少數(shù)民族企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以現(xiàn)代企業(yè)制度理論為出發(fā)點,以制度創(chuàng)新理論為依據(jù),從產(chǎn)權(quán),法人治理結(jié)構(gòu),管理等制度創(chuàng)新入手,將個案研究與總體分析相結(jié)合,提出了具有可操作性的建議和對策,從根本上解決少數(shù)民族企業(yè)在發(fā)展中存在的問題,最終達(dá)到完善少數(shù)民族企業(yè)制度,提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)所要求的競爭能力。本文有著比較透徹的理論分析,又有對現(xiàn)實問題的準(zhǔn)確把握,對有關(guān)決策部門及理論和實際工作的人員有一定的參考價值。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開該地區(qū)企業(yè)特別是地方企業(yè)的崛起和支持。新疆少數(shù)民族企業(yè)作為剛剛起步的企業(yè)群,對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民族消費市場的開發(fā)和就業(yè)等起著舉足輕重的作用。
關(guān)鍵詞: 新疆少數(shù)民族企業(yè) 發(fā)展 存在的問題 對策
目 錄
一 .新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點…………………1
(一)企業(yè)規(guī)模有所突破…………………………………………………1
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所突破……………………………2
(三)在企業(yè)經(jīng)營理念上有所突破………………………………2
?。ㄋ?在企業(yè)改制上有所突破………………………………………………2
二.從企業(yè)文化角度分析新疆民營企業(yè)發(fā)展壯大之路……4
(一)新疆民族文化及其特點……………………………………4
(二)如何把優(yōu)秀的新疆民族文化融合于新疆民營企業(yè)文化………4
三.新疆少數(shù)民族企業(yè)存在的問題…………………………7
(一)發(fā)展不平衡…………………………………………………7
(二)結(jié)構(gòu)性矛盾突出……………………………………………7
(三)管理者綜合素質(zhì)較低………………………………………8
(四)部分少數(shù)民族企業(yè)管理方式落后……………………………8
(五)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低……………………………………8
(六)結(jié)構(gòu)的低層次性……………………………………………9
(七)企業(yè)管理者的管理方式……………………………………9
(八)資金短缺、融資渠道不暢…………………………………10
四.新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中問題對策…………………10
(一)新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展空間………………………………………10
(二)依法辦事、保證質(zhì)量、拓寬融資渠道……………………10
(三)提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)………………………………11
(四)優(yōu)化管理方式……………………………………………11
(五)進(jìn)一步加快少數(shù)民族私營企業(yè)發(fā)展的思路………………11
參考文獻(xiàn)…………………………………………………13
摘要
新疆位于我國西北部,面積166萬平方公里,常駐人口2095萬,少數(shù)民族人口所占比例達(dá)60%,少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)企業(yè)在新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。少數(shù)民族企業(yè)多為私營個體企業(yè),在改革開放中得到了大力發(fā)展,從業(yè)人員不斷增加。但是少數(shù)民族企業(yè)在發(fā)展過程中卻遇到了許多問題,比如由于文化、語言差異造成的溝通不暢,管理落后,人才選拔單一,與工商、稅務(wù)、物價等相關(guān)職能部門配合不緊密等問題,阻礙了少數(shù)民族企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在研究前人關(guān)于少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際和最新發(fā)展動態(tài),對新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議和對策。
新疆作為西部少數(shù)民族地區(qū)之一,少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展對新疆政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常大的現(xiàn)實意義。少數(shù)民族企業(yè)的調(diào)查以及在自治區(qū)工商局匯集的全疆少數(shù)民族企業(yè)基本資料的基礎(chǔ)上,對少數(shù)民族企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以現(xiàn)代企業(yè)制度理論為出發(fā)點,以制度創(chuàng)新理論為依據(jù),從產(chǎn)權(quán),法人治理結(jié)構(gòu),管理等制度創(chuàng)新入手,將個案研究與總體分析相結(jié)合,提出了具有可操作性的建議和對策,從根本上解決少數(shù)民族企業(yè)在發(fā)展中存在的問題,最終達(dá)到完善少數(shù)民族企業(yè)制度,提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)所要求的競爭能力。本文有著比較透徹的理論分析,又有對現(xiàn)實問題的準(zhǔn)確把握,對有關(guān)決策部門及理論和實際工作的人員有一定的參考價值。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開該地區(qū)企業(yè)特別是地方企業(yè)的崛起和支持。新疆少數(shù)民族企業(yè)作為剛剛起步的企業(yè)群,對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民族消費市場的開發(fā)和就業(yè)等起著舉足輕重的作用。
關(guān)鍵詞: 新疆少數(shù)民族企業(yè) 發(fā)展 存在的問題 對策
目 錄
一 .新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點…………………1
(一)企業(yè)規(guī)模有所突破…………………………………………………1
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所突破……………………………2
(三)在企業(yè)經(jīng)營理念上有所突破………………………………2
?。ㄋ?在企業(yè)改制上有所突破………………………………………………2
二.從企業(yè)文化角度分析新疆民營企業(yè)發(fā)展壯大之路……4
(一)新疆民族文化及其特點……………………………………4
(二)如何把優(yōu)秀的新疆民族文化融合于新疆民營企業(yè)文化………4
三.新疆少數(shù)民族企業(yè)存在的問題…………………………7
(一)發(fā)展不平衡…………………………………………………7
(二)結(jié)構(gòu)性矛盾突出……………………………………………7
(三)管理者綜合素質(zhì)較低………………………………………8
(四)部分少數(shù)民族企業(yè)管理方式落后……………………………8
(五)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低……………………………………8
(六)結(jié)構(gòu)的低層次性……………………………………………9
(七)企業(yè)管理者的管理方式……………………………………9
(八)資金短缺、融資渠道不暢…………………………………10
四.新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展中問題對策…………………10
(一)新疆少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展空間………………………………………10
(二)依法辦事、保證質(zhì)量、拓寬融資渠道……………………10
(三)提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)………………………………11
(四)優(yōu)化管理方式……………………………………………11
(五)進(jìn)一步加快少數(shù)民族私營企業(yè)發(fā)展的思路………………11
參考文獻(xiàn)…………………………………………………13
TA們正在看...
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié).doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)范文.doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)范文匯總5篇.doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)通用范例.doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教工作總結(jié).doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教師個人教學(xué)工作總結(jié).doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教師個人教育教學(xué)工作總結(jié).doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教師個人教育教學(xué)的工作總結(jié).doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中數(shù)學(xué)教師教學(xué)工作總結(jié)范文.doc
- 教學(xué)工作總結(jié)初中期末生物教學(xué)工作總結(jié).doc