吸引和留住企業(yè)中的優(yōu)秀雇員十分重要，高效率的雇員就是令人滿意的雇員，這樣的人才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績。企業(yè)管理者有責(zé)任不斷地營造能讓人才樂意工作于其中的企業(yè)環(huán)境。
任何行業(yè)任何公司里的雇員都對(duì)公司有以下幾方面的需求，以下各方面是根據(jù)重要性和受重視的程度降序排列的。
1、樂趣：工作的樂趣包括期待上班工作以及下班時(shí)感覺良好。具體的雇員對(duì)此有具體的不同的感受。工作的樂趣對(duì)于雇員來說可能是來自工作中的創(chuàng)意，成功地完成任務(wù)，看到自己的工作得到積極正面的結(jié)果，知道自己為別人做出了一些貢獻(xiàn)，或者得到來自他人的尊敬和認(rèn)可。一個(gè)有創(chuàng)意的雇員會(huì)因?yàn)樗膭?chuàng)意而成為一個(gè)高效率的人才。一個(gè)細(xì)心的雇員會(huì)樂意細(xì)致鉆研。如果將一個(gè)技術(shù)骨干推到管理層的職位，則未必能令他成為一個(gè)高效率的人才。崗位責(zé)任分工與個(gè)人的能力應(yīng)當(dāng)合理結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)最高的工作效率。
2、金錢：當(dāng)雇員覺得只有錢是最重要的時(shí)候，就是當(dāng)他們認(rèn)為所得報(bào)酬與自身價(jià)值不符的時(shí)候。薪水能增加工作的樂趣，但不能取代工作的樂趣。僅僅受薪水驅(qū)動(dòng)的雇員有可能與其他的雇員無法配合好工作。
3、安全感、福利：沒有人希望自己是下一個(gè)被辭退的人，也沒有人希望感受到公司內(nèi)部失控的形勢(shì)。福利對(duì)于某些雇員來說特別重要。針對(duì)具體雇員的需求的福利是最理想的，也是可以協(xié)商實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)必須使雇員清楚知道自己所能享有的福利，以及享有這些福利所需要先履行的責(zé)任和承擔(dān)的義務(wù)。
Attracting and retaining good employees is very critical. Company owners and management have to take the responsibility and efforts to create an environment where good employees are willing to work in and stay.
An employee in any business wants the following - in descending order of importance or weight.
1. Pleasure - Job pleasure includes looking forward to going to work and feeling satisfied when the day is done. What that means will be different for each employee. It may come from being creative, successfully carrying out an assignment or task, seeing a positive result from their actions, knowing they've contributed to someone else's good or receiving respect and recognition from others.
A creative person will be most productive being creative. A detail-oriented person will enjoy digging into the minutia. Moving a technical genius into an administrative position probably isn't going to be productive - anywhere. Job duties and individual personal qualities need to come together in order to maximize productivity.