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管理溝通在人力資源管理中的運(yùn)用.doc

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管理溝通在人力資源管理中的運(yùn)用,頁數(shù) 14字?jǐn)?shù)9014摘要: 在現(xiàn)代社會,人與人之間,部門與部門之間,以及其它的各個方面聯(lián)系是越來越日趨緊密的,人們互相理解,互通信息,人們互相溝通交流彼此不同的看法。然而,卻存在無數(shù)無形的墻阻礙影響我們的溝通,特別是在目前的企業(yè)管理中,如何排除溝通的障礙,正確有效的激勵員工,提高企業(yè)的凝...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>人力資源

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管理溝通在人力資源管理中的運(yùn)用
頁數(shù) 14 字?jǐn)?shù) 9014
摘要:
在現(xiàn)代社會,人與人之間,部門與部門之間,以及其它的各個方面聯(lián)系是越來越日趨緊密的,人們互相理解,互通信息,人們互相溝通交流彼此不同的看法。然而,卻存在無數(shù)無形的墻阻礙影響我們的溝通,特別是在目前的企業(yè)管理中,如何排除溝通的障礙,正確有效的激勵員工,提高企業(yè)的凝聚力,保持人才優(yōu)勢的核心競爭力就顯得尤為關(guān)鍵和緊迫。本文先從管理溝通的定義分析著手,通過明確其詳細(xì)定義和其在目前的企業(yè)管理中的重要性和迫切性,在此基礎(chǔ)上詳細(xì)探討了管理溝通的基本過程。同時描述分析了目前我國企業(yè)人力資源管理中溝通激勵的運(yùn)用情況和重要作用,并從管理學(xué)、人力資源、心理學(xué)角度對企業(yè)如何建立符合中國本土特色的管理溝通模式和激勵機(jī)制,提出了基本的觀點(diǎn)和建議。

關(guān)鍵詞: 管理溝通,人力資源管理,激勵機(jī)制


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