企業(yè)項(xiàng)目管理體系及其信息系統(tǒng)研究，本文研究了項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu)與模型，提出了企業(yè)項(xiàng)目管理“7×3”體系模型，指出建立企業(yè)項(xiàng)目管理體系必須全面考慮7個(gè)方面的要素：管理組織、管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)過程、項(xiàng)目管理實(shí)施、度量、知識(shí)管理、信息系統(tǒng)；每個(gè)要素又分為3個(gè)層次：決策層、控制層、執(zhí)行層。分別對(duì)7個(gè)要素進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，說明了管理組織的設(shè)置對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性，分析了戰(zhàn)略目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)系，指出標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，簡(jiǎn)述了項(xiàng)目管理的實(shí)施要求，研究了度量與項(xiàng)目管理、知識(shí)管理與項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)與項(xiàng)目管理的關(guān)系。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。這個(gè)模型可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)項(xiàng)目管理體系。
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