隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，傳統(tǒng)的國(guó)防科研生產(chǎn)制造體系將發(fā)生重大改變，國(guó)家將利用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源的重新調(diào)配，進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改制重組。自 20 世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正式從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入社會(huì)、融入商業(yè)企業(yè)和人們的生活，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品節(jié)奏加快，新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。本文首先對(duì)AA公司采購(gòu)系統(tǒng)現(xiàn)狀做了一下的分析：公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析，市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，成本分析，機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析，然后對(duì)AA公司采購(gòu)系統(tǒng)做了以下分析: 供應(yīng)商供貨的采購(gòu)策略,產(chǎn)品設(shè)計(jì),供應(yīng)商狀況一覽,開(kāi)發(fā)和管理隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)批準(zhǔn),供應(yīng)商的管理,成本降低的改進(jìn)體系. 然后提出了AA公司采購(gòu)策略總體思路: 多家采購(gòu)和供應(yīng)商整合,成本導(dǎo)向型的產(chǎn)品設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)建設(shè),供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,生產(chǎn)方式,質(zhì)量保證體系,材料降低改進(jìn)體系.最后，提出了優(yōu)化AA公司采購(gòu)策略方法有：購(gòu)買和總體成本分析，采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。采購(gòu)成本控制，資質(zhì)認(rèn)證與關(guān)系管理優(yōu)化，跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)中心優(yōu)化。本文對(duì)AA公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境狀況和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做了系統(tǒng)分析，從供應(yīng)鏈和成本結(jié)構(gòu)兩方面分析了加強(qiáng)采購(gòu)策略對(duì)提升AA公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，和公司采購(gòu)策略工作中存在的問(wèn)題.