我國國有企業(yè)人力資源管理問題及改善方法的研究
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摘 要
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使得科技成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，從而把人力資源推到了一個(gè)最重要的地位，以科技為本，以人為輔，才是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，世界各國對(duì)人力資源的重視程度日益提高。隨著WTO的到來，我國將面臨著越來越烈的人才競爭。雖然改革開放以來我國人力資源狀況有了很大的改變，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，在這個(gè)方面還是有許多不足之處，嚴(yán)重抑制了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國有企業(yè)做為國家的經(jīng)濟(jì)支柱，在增強(qiáng)國家綜合實(shí)力，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)，快速發(fā)展中起著中流砥柱的作用。因此，促進(jìn)國有企業(yè)人力資源改革，對(duì)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。
本文人我國國有企業(yè)人力資具體化、科學(xué)化。本文的主要目的是希望通過對(duì)我國國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的研究對(duì)正在實(shí)施或?qū)⒁獙?shí)施國有企業(yè)人力資源改革的企業(yè)管理者提供有用的參考和借鑒，以促進(jìn)我國國有企業(yè)人力資源的改革與發(fā)展，從而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
在分析研究的基礎(chǔ)上，首先介紹了研究的目的及策略方法。其次描述了國有企業(yè)的作用和人力資源管理的現(xiàn)狀，再次提出了我國國有企業(yè)人力資源管理的不足之處，分析了其產(chǎn)生的原因。第四指出了改善我國國有企業(yè)人力資源管理的方法，主要針對(duì)我國國有企業(yè)人力資源管理不足之外，并提出了切實(shí)可行的改善方法以促進(jìn)我國國有企業(yè)的競爭力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè),人力資源管理,現(xiàn)狀,原因,改革

目 錄
前 言 3
選題背景 3
研究的策略與方法 3
第一章 我國國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 4
1.1我國國有企業(yè)的地位 4
1.1.1我國國有企業(yè)的發(fā)展歷程 4
1.1.2國有企業(yè)的作用 4
1.1.3未來走向 6
1.2 我國國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 6
1.2.1我國人力資源現(xiàn)狀 6
1.2.2我國國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 7
1.2.3對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查結(jié)果分析 8
第二章 我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及原因 10
2.1我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題 10
2.1.1外部人才競爭激烈 10
2.1.2我國國有企業(yè)自身的不足 10
2.2 影響我國國有企業(yè)人力資源管理不完善的主要因素 12
3.2.2發(fā)展良好的企業(yè)文化 15
3.2.3建立科學(xué)的業(yè)績考核體系 16
3.2.4建立完善的激勵(lì)機(jī)制 24
3.2.5建立完善的培訓(xùn)體系 30
結(jié) 論 32
參考文獻(xiàn) 32
附錄一、調(diào)查問卷說明 34
致 謝 37

參考文獻(xiàn)
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