企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓計劃研究

摘  要：通過比較國內(nèi)外在此方面的發(fā)展狀況以及理論的研究，突出說明戰(zhàn)略性人力資源培訓計劃既是為改變員工的行為以達到提升企業(yè)長期績效的目的，也是為進一步發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀管理和技術性人才，以及通過員工的個人成長來助推組織目標的完成與戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。隨著戰(zhàn)略性人力資源管理方面的理論與實踐發(fā)展，諸如招聘錄用、崗位配置、工作分析、薪酬福利等一系列專業(yè)管理體系逐漸成熟并以一定的模式固定下來。
關鍵詞：戰(zhàn)略性人力資源；培訓計劃；人力資本；企業(yè)管理