我國(guó)家電業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究報(bào)告

本文共計(jì)10頁(yè)，9776字；

[中文摘要] 我國(guó)的綜合國(guó)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，許多企業(yè)為提高知名度和市場(chǎng)份額的占有率而實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，國(guó)際化成為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，但我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)還在某些方面存在缺陷，本文以家電行業(yè)為例研究，就行業(yè)發(fā)展的一些優(yōu)勢(shì)、弊端進(jìn)行分析，提出解決方案，希望我國(guó)家電業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能盡快位居世界領(lǐng)先水平。
[中文關(guān)鍵詞] 家電業(yè),跨國(guó)經(jīng)營(yíng),比較優(yōu)勢(shì),世界貿(mào)易組織,供求關(guān)系,資本并購(gòu),宏觀調(diào)控
[English summary] The overall national strengths of our country, economic strength strengthen day by day, enterprises raise the occupation rates of market share implement transnational to manage for popularity of raising. The internationalization becomes the advanced development trend, but still the defect exists in some aspects in the transnational management of our country. This text takes electrical home appliances trade as an example to study, analyze on some advantages, drawbacks of trade development. It proposes solution hope national electricities industry
1 背景簡(jiǎn)介
1.1 家電業(yè)
1.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
1.3 跨國(guó)公司
2 現(xiàn)狀分析
3 中國(guó)家電業(yè)的優(yōu)勢(shì)
3.1本土化提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3.2我國(guó)人口眾多，勞動(dòng)力充足，人才儲(chǔ)備也多
3.3我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)比較大，這為家電企業(yè)的資本積累奠定了基礎(chǔ)
我國(guó)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為家電業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。要想
3.4改革開(kāi)放的政策使我國(guó)家電業(yè)有更多的機(jī)會(huì)與國(guó)際接軌
4 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的弊端
4.1企業(yè)微觀制度的弊病
4.2擺脫不了宏觀制度的制約
4.3 關(guān)鍵技術(shù)還沒(méi)有掌握在我們手中
4.4 空間發(fā)展的能力不強(qiáng)
4.5 產(chǎn)業(yè)管理不合理
4.6 競(jìng)爭(zhēng)能力差，盈利能力弱
4.7 我國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略性意識(shí)不強(qiáng)
5 解決弊端方法：
5.1 加速股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)纳破髽I(yè)微觀制度
5.2 借鑒日本，韓國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)
5.3 選準(zhǔn)切入點(diǎn)打持久戰(zhàn)
5.4 政府職能，不可或缺的動(dòng)力
[參考文獻(xiàn)]
[1] 劉海云 《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)變遷》中國(guó)發(fā)展出版社，2001年
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