農(nóng)藥企業(yè)渠道建設(shè)與管理設(shè)計(jì)

本文共計(jì)12頁(yè)，12775字；


關(guān)鍵詞：　農(nóng)藥企業(yè),渠道建設(shè),管理,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
Key words: Pesticide enterprise Distribution channels construction and management competitive advantage
摘要：　競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已是愈演愈烈。農(nóng)村是個(gè)巨大的市場(chǎng)，面對(duì)中國(guó)即將加入WTO和跨國(guó)集團(tuán)的進(jìn)入，農(nóng)藥企業(yè)面臨著不可多得的歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，農(nóng)藥企業(yè)怎樣進(jìn)行營(yíng)銷渠道建設(shè)及管理，以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？本文將要對(duì)這一問題加以探討。
Abstract: 　Competition is the key to enterprise’s success and failure. The competition of enterprises become more strongly with the development of market economic fastly. Countryside is a huge market. Pesticide enterprises of China face rare historic chances in the face of entering into WTO, meantime,　they also face rigorous challenge.　How the pesticide enterprises construct marketing channel and manage to gain continuous competitive advantage? Therefore, the article will research the above question.

目錄：
一、 中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、 傳統(tǒng)農(nóng)藥營(yíng)銷渠道及其存在的問題
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥營(yíng)銷渠道
4、主要存在問題
三、 競(jìng)爭(zhēng)背景下農(nóng)藥營(yíng)銷渠道的構(gòu)建模式
（一） 、渠道逆向重構(gòu)策略
（二）、農(nóng)藥營(yíng)銷渠道的逆向重構(gòu)策略的原理
四、 農(nóng)藥營(yíng)銷渠道的管理
（一）、經(jīng)銷商的管理
（二）、渠道管理中的價(jià)格管理
(三)、農(nóng)藥渠道管理中的流程管理
（四）、渠道管理中的銷售人員管理
（五）、渠道管理中的促銷管理
(一)、對(duì)經(jīng)銷商的促銷
(二)、對(duì)消費(fèi)者的促銷
七、結(jié)語(yǔ)
【部分參考文獻(xiàn)】：
1、菲利普•科特勒.《營(yíng)銷管理》.上海人民出版社(第八版).1997年。
2、邁克兒•波特.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》.陳小悅譯.華夏出版社.1997年。
3、邁克兒•波特.《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》.陳小悅譯.華夏出版社.1997年。
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