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摘 要

　　　存貨是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，其管理的好壞，直接影響企業(yè)資金占用水平及資產(chǎn)運(yùn)作的效率效果，因此，存貨管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)要想有效保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)正常進(jìn)行，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)存貨管理。由于xx電器設(shè)備廠屬于于機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有生產(chǎn)準(zhǔn)備投入早、制造周期長(zhǎng)、儲(chǔ)存物料數(shù)量大及品種多的特征，更加需要對(duì)存貨進(jìn)行有效管理，降低存貨占用，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，這就決定了對(duì)存貨系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析并加以優(yōu)化的必要性與重要性。存貨管理不當(dāng)，會(huì)造成大量庫(kù)存積壓，會(huì)導(dǎo)致大量資金被占用，相應(yīng)的管理成本也會(huì)增加，通過(guò)存貨管理降低成本是企業(yè)增加利潤(rùn)的一個(gè)極有潛力的途徑。本文通過(guò)對(duì)電器設(shè)備廠的存貨管理問(wèn)題進(jìn)行分析后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用存貨控制理論中的ABC分類控制方法，有針對(duì)性地提出了解決方案，最后從供應(yīng)鏈管理的角度提出了對(duì)存貨管理的改進(jìn)設(shè)想。希望通過(guò)本文的研究，能夠給xx電器廠的存貨管理問(wèn)題提出有效的解決辦法。

　　　關(guān)鍵詞 存貨 存貨管理 ABC分類管理法 供應(yīng)鏈管理