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摘要

　　　采購業(yè)務(wù)是企業(yè)運營過程中比較重要的一個業(yè)務(wù)。在社會化大生產(chǎn)的環(huán)境下，任何單位要維持正常的生產(chǎn)或經(jīng)營，都必須進行采購經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，可以說，采購是各單位經(jīng)濟活動中最頻繁的、最常見的表現(xiàn)形式之一。如何加強對存貨的管理，正確核算存貨就顯得非常重要。文章針對xx消防設(shè)施安裝有限公司工作中采購業(yè)務(wù)，對采購業(yè)務(wù)的核算作了較為詳細的設(shè)計。在文章的第一部分介紹本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)情況以及財務(wù)部門的組織形式；第二部分介紹xx公司采購供應(yīng)商管理方法設(shè)計;第三部分對本企業(yè)采購業(yè)務(wù)核算進行相應(yīng)的制度設(shè)計；第四部分詳細講解企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程以及內(nèi)部控制制度設(shè)計。希望通過對采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度及核算的設(shè)計，完善對采購的管理，使企業(yè)對采購業(yè)務(wù)的核算更加科學化、專業(yè)化、實際化。
　　　
關(guān)鍵詞 采購 采購業(yè)務(wù)流程 采購核算