公司組織培訓_外文翻譯.rar
公司組織培訓_外文翻譯,包括英文原文和中文翻譯，含詳細作者及出處信息，其中中文7900多字以禮物交換觀點看待組織培訓——david b.balkin，nathalie richebe摘要：公司支付員工在常規(guī)培訓中的費用，并期望能因此得到好處的行為，我們建議用‘禮物交換’理論來解釋這種現(xiàn)象是否合理。我們認為，雇主為日常培訓的支出會因為培訓完成后...
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內容介紹
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包括英文原文和中文翻譯，含詳細作者及出處信息，其中中文7900多字
以禮物交換觀點看待組織培訓
——David B.Balkin，Nathalie Richebe
摘要：
公司支付員工在常規(guī)培訓中的費用，并期望能因此得到好處的行為，我們建議用‘禮物交換’理論來解釋這種現(xiàn)象是否合理。我們認為，雇主為日常培訓的支出會因為培訓完成后員工的退出而造成損失。當員工接受與雇主之間這種‘禮物交換’關系的培訓后，他們可能會認為回報雇主與合作是應該做的。對員工進行常規(guī)培訓的行為符合‘禮物交換’理論的規(guī)律，這在本文中有重點介紹。增強與員工的合作水平，雇主才有可能從中獲利。
愛思唯爾公司保留所有權利。
以禮物交換觀點看待組織培訓
——David B.Balkin，Nathalie Richebe
摘要：
公司支付員工在常規(guī)培訓中的費用，并期望能因此得到好處的行為，我們建議用‘禮物交換’理論來解釋這種現(xiàn)象是否合理。我們認為，雇主為日常培訓的支出會因為培訓完成后員工的退出而造成損失。當員工接受與雇主之間這種‘禮物交換’關系的培訓后，他們可能會認為回報雇主與合作是應該做的。對員工進行常規(guī)培訓的行為符合‘禮物交換’理論的規(guī)律，這在本文中有重點介紹。增強與員工的合作水平，雇主才有可能從中獲利。
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