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我國商業(yè)銀行競爭力研究.doc

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我國商業(yè)銀行競爭力研究,摘 要通過對商業(yè)銀行競爭力的研究,來闡述商業(yè)銀行怎樣打造自己的核心競爭力,怎樣在競爭主體不斷增多,競爭壓力不斷增大的金融環(huán)境中實現(xiàn)突破,怎樣能擺脫現(xiàn)在市場上單一的無差異化的競爭,怎樣開發(fā)出具有市場競爭力的產(chǎn)品與服務(wù),真正實現(xiàn)以產(chǎn)品撬動客戶,以服務(wù)贏得客戶的經(jīng)營理念,提出通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、加強營銷意...
編號:30-322460大小:52.18K
分類: 論文>經(jīng)濟學(xué)論文

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我國商業(yè)銀行競爭力研究



摘 要

通過對商業(yè)銀行競爭力的研究,來闡述商業(yè)銀行怎樣打造自己的核心競爭力,怎樣在競爭主體不斷增多,競爭壓力不斷增大的金融環(huán)境中實現(xiàn)突破,怎樣能擺脫現(xiàn)在市場上單一的無差異化的競爭,怎樣開發(fā)出具有市場競爭力的產(chǎn)品與服務(wù),真正實現(xiàn)以產(chǎn)品撬動客戶,以服務(wù)贏得客戶的經(jīng)營理念,提出通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、加強營銷意識、引進和培育高端人才、完善運營體制等措施來提升我國商業(yè)銀行競爭力,從而為股東帶來豐厚的利益回報,為企業(yè)實現(xiàn)一個良性的可持續(xù)的發(fā)展,為社會資本融通、創(chuàng)建和諧提供有力的支持。
    
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行  競爭力  金融產(chǎn)品 

Abstract
Illustrated through the study on the competitiveness of commercial Banks, commercial Banks how to build their own core competitiveness, how in the growing competition main body, the pressure of competition breakthrough growing financial environment, how to get rid of single without differentiated competition in the market, how to develop with the market competitiveness of products and services, and truly realize products to move customers, with services to win customer business philosophy, put forward through the innovative financial products, strengthen the marketing consciousness, introduce and cultivate talents, improve the operating system and other measures to promote the competitiveness of the commercial Banks in China, the interests of the lucrative returns for shareholders, for enterprises to realize the sustainable development of a benign, for capital financing, and create a harmonious society to provide strong support. 

Keywords: commercial bank financial products competitive 

目   錄
論文摘要………………………………………………………………   0
一、商業(yè)銀行競爭力內(nèi)涵……………………………………………   1
二、我國商業(yè)銀行競爭力現(xiàn)狀  ……………………………………   2
1、核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展緩慢,分散了商業(yè)銀行競爭力   ………   2
2、銀行管理弊端顯現(xiàn),束縛了商業(yè)銀行競爭力 …………………   2
三、提高我國商業(yè)銀行競爭力的有效途徑…………………………   3
1、不斷創(chuàng)新金融零售產(chǎn)品,完善服務(wù)體系 ………………………   3 
2、豐富中間業(yè)務(wù)的品種,加強中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新 …………………   3
3、著力解決客戶排隊問題 ,樹立良好形象    …………………   3
4、引進和培養(yǎng)高端人才,全面提升員工綜合素質(zhì)   ……………   3
5、增強營銷意識,提高信譽品牌效應(yīng)? …………………………   3
6、要使基層工作人員有時代的緊迫感   …………………………   3
7、構(gòu)建先進管理機制,銀行與員工共成長      …………………………3
四、我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題…………………………4
五、金融危機對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的啟示…………………………5
六、我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險逐漸加大,加強對信貸資金的管理迫在眉睫  …………………………6
七、加強內(nèi)控建設(shè),構(gòu)建防范操作風(fēng)險的長效機制…………………………7
參考文獻    ………………………………………………………… 8  
致謝…………………………………………………………………9
評審表……………………………………………………………………10