論物流管理在樂購超市的應(yīng)用.doc
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論物流管理在樂購超市的應(yīng)用,目 錄摘 要11.物流管理對連鎖超市的重要性32.我國連鎖超市物流主要存在如下問題32.1配送效率不高32.2周轉(zhuǎn)流程長32.3革新動力不足32.4信息化程度低32.5標(biāo)準(zhǔn)化程度低43.樂購超市物流的具體應(yīng)用43.1加強后勤觀念43.2專業(yè)性管理43.3標(biāo)準(zhǔn)化改革43.4增強信息交流44.提高...
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論物流管理在樂購超市的應(yīng)用
目 錄
摘 要 1
1.物流管理對連鎖超市的重要性 3
2.我國連鎖超市物流主要存在如下問題 3
2.1配送效率不高 3
2.2周轉(zhuǎn)流程長 3
2.3革新動力不足 3
2.4信息化程度低 3
2.5標(biāo)準(zhǔn)化程度低 4
3.樂購超市物流的具體應(yīng)用 4
3.1加強后勤觀念 4
3.2專業(yè)性管理 4
3.3標(biāo)準(zhǔn)化改革 4
3.4增強信息交流 4
4.提高顧客滿意度的對策建議 5
4.1信息化模式 5
4.2改善配送方法 5
4.3提高物流集合度 5
結(jié)論 5
參考文獻(xiàn) 5
【摘 要】物流是超市連鎖經(jīng)營配送的一個重要內(nèi)容。一個連鎖超市如果想提升利潤，就必須過物流的技術(shù)與管理這道門檻。為此，我們有必要研究和對比眼下國外的先進(jìn)超市物流模式。本文論述了樂購的供應(yīng)鏈管理核心內(nèi)容和我國超市此方面的狀況，通過和我國超市物流管理進(jìn)行對比，為我國的連鎖超市的物流體系的建立提供一個有用的參考。
關(guān)鍵詞：物流管理；連鎖超市；供應(yīng)體系
