摘  要

麥田房產(chǎn)（中國）是目前中國本土最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)商之一。主做中高端樓盤，系中國經(jīng)紀百強企業(yè)，福建省品牌企業(yè)。十二年來麥田一直秉承“持續(xù)發(fā)展，同享豐收”的經(jīng)營理念，不僅開創(chuàng)了中國本土房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)獨樹一幟的商業(yè)模式，而且創(chuàng)建了房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，成為房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)中規(guī)范、專業(yè)的代名詞。本文主要簡述了自己歷時五個月實習過程中發(fā)現(xiàn)麥田房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目前發(fā)展存在的一些問題以及相應(yīng)的對策分析，最后講述了本次實習的切身體會和啟示。

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)  中高端  品牌企業(yè)  發(fā)展

 ABSTRACT

Catcher in the real estate (China) is now the most influential Chinese and development potential of one of the outstanding real estate brokerage services. Main do high-end building, is a Chinese brokerage hundred strong enterprises, brand enterprises in Fujian province. Twelve years crop has been adhering to the "sustainable development, to share a good harvest" business philosophy, not only created the Chinese real estate brokerage industry unique business model, and create the quality of the real estate brokerage industry service standards, become the pronoun of norms in real estate brokerage, professional. This article mainly describes their five months internship process found in the catcher in the real estate brokerage co., LTD., the development problems and countermeasures analysis, finally tells the story of the internship experience and enlightenment.

Key words: Real estate  In the high-end  Brand enterprise  The development

目    錄

一、房地產(chǎn)行業(yè)的背景………………………………………………………………………1

（一）中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………………………2

（二）中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析…………………………………………………………2          

 二、北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司概況………………………………………………………4

三、北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目前存在問題分析……………………………………4  

（一）公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)存在弊端…………………………………………………………………4

（二）缺乏專業(yè)人才…………………………………………………………………………5

（三）員工積極性不高…………………………………………………………………………5

（四）員工離職率較高………………………………………………………………………6

 (五) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢沒有充分利用…………………………………………………………6

四、針對麥田房產(chǎn)存在問題提出的對策及建議…………………………………………… 6

（一）優(yōu)化公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)………………………………………………………………………7

（二）建立合理的人才引用制度…………………………………………………………7

（三）建立明確的管理體制……………………………………………………………7

（四）建立科學完善的獎勵機制………………………………………………………………8

（五）充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提高企業(yè)競爭力……………………………………………………9

（六）加強公司與員工的溝通…………………………………………………………………9

（七）堅持走誠信經(jīng)營之道……………………………………………………………………9

（八）弘揚企業(yè)文化增強企業(yè)凝聚力……………………………………………………10

五、實習的體會與啟示………………………………………………………………………11

(一) 實習的體會與收獲……………………………………………………………………11

（二）對自身的啟示…………………………………………………………………………12

 參考文獻 ……………………………………………………………………………………14

 致謝……………………………………………………………………………………………15