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工程造價(jià)控制與管理.doc

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工程造價(jià)控制與管理,摘 要 工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工結(jié)算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲...
編號(hào):10-323541大小:79.00K
分類: 論文>土木工程/建筑論文

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工程造價(jià)控制與管理

摘    要           
工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工結(jié)算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的。
首先進(jìn)行施工方施工圖的整體工程量的確定，在采用實(shí)物量報(bào)價(jià)與單位估價(jià)法結(jié)合并用的方法來(lái)確定工程造價(jià)，其中工程的部分主體部分采用實(shí)物量法，一些零星的工程造價(jià)采用單位估價(jià)法算出，在確定工程的總造價(jià)，最后對(duì)造價(jià)指數(shù)進(jìn)行匯總分析。
通過(guò)本次論文可以知道工程造價(jià)除了與工程內(nèi)容有關(guān)外，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼?、法令等外部條件有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的核心部分，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。


關(guān)鍵詞：工程造價(jià)  工程造價(jià)控制  造價(jià)管理  施工圖預(yù)算                                                        


目    錄 
摘     要 I
一、 緒 論 1
（一）課題背景 1
（二）工程造價(jià)綜述及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1. 研究現(xiàn)狀 1
2. 研究的主要內(nèi)容 2
3. 研究的目的及意義 2
（三）我國(guó)工程造價(jià)未來(lái)的發(fā)展 3
二、工程造價(jià)基本理論與確定方法 3
（一）工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論 3
1. 工程造價(jià)的定義 3
2. 工程造價(jià)的起源與發(fā)展 3
3. 我國(guó)工程造價(jià)的費(fèi)用組成 3
（二）工程造價(jià)的確定 4
1. 傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià) 4
2. 清單計(jì)價(jià) 4
3. 傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的比較 4
三、項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)控制與管理 4
（一）建設(shè)項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系 4
（二）決策階段影響工程造價(jià)的主要因素 5
（三）決策階段造價(jià)控制方法 5
四、工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 5
（一）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 5
（二）實(shí)行限額設(shè)計(jì)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度 5
（三）實(shí)行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)的招標(biāo)方法 5
（四）大力推廣實(shí)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理 6
五、工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理 6
（一）招標(biāo)文件的編制 6
1. 明確報(bào)價(jià)口徑 6
2. 確定合理的標(biāo)底和最高限價(jià) 6
3. 編制準(zhǔn)確的工程量清單 6
4. 完善的合同條款 7
（二）加強(qiáng)評(píng)標(biāo)過(guò)程管理工作 7
（三）標(biāo)后管理抓落實(shí) 7
1. 設(shè)計(jì)變更與簽證管理 7
2. 索賠管理 7
六、工程施工階段的工程造價(jià)控制與管理 7
（一）建設(shè)項(xiàng)目施工階段所存在的一些問(wèn)題 7
（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制采取的措施 8

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