企業(yè)存貨內部控制研究
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【摘要】對存貨進行控制，首先要建立健全企業(yè)存貨的內部控制制度，其次是加強存貨各個環(huán)節(jié)的內部會計控制，另外還應加強企業(yè)文化建設，增強全員存貨內部控制意識，從根本上和思想上強化存貨等資產的內部控制。
【關鍵詞】企業(yè)；存貨；控制



內部控制作為一種管理工具，貫穿于企業(yè)管理活動的各個方面，在維護企業(yè)財產的安全、完整，確保會計信息的真實、可靠，保證管理、經營活動的經濟性、效率性和效果性方面有著不可替代的作用。
　　存貨是資產的構成部分，是企業(yè)持有以備出售的產品或商品、處在生產過程中的在產品及在生產過程或提供勞務過程中供耗用的物料，主要包括庫存商品、產成品、半成品、在產品、原材料、燃料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品等......


　一、建立健全企業(yè)存貨的內部控制制度
　二、加強存貨各個環(huán)節(jié)的內部會計控制
（一）加強對存貨實物流程的控制
（二）對存貨價值變動記錄程序進行控制即存貨使用的控制。
　三、加強對存貨內控的監(jiān)督檢查
　四、加強存貨的回收復用，進一步提高存貨的使用效率
　五、加強企業(yè)文化建設，增強全員內部控制意識



參考文獻
［1］ 新編審計業(yè)務操作實務全書.中國當代審計出版社
［2］ 內部會計控制實務.民主與建設出版社