企業(yè)存貨內(nèi)部控制研究
3800字 5頁



【摘要】對存貨進(jìn)行控制，首先要建立健全企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度，其次是加強(qiáng)存貨各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，另外還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全員存貨內(nèi)部控制意識(shí)，從根本上和思想上強(qiáng)化存貨等資產(chǎn)的內(nèi)部控制。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；存貨；控制



內(nèi)部控制作為一種管理工具，貫穿于企業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，在維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，保證管理、經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性方面有著不可替代的作用。
　　存貨是資產(chǎn)的構(gòu)成部分，是企業(yè)持有以備出售的產(chǎn)品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品及在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中供耗用的物料，主要包括庫存商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品、原材料、燃料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品等......


　一、建立健全企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度
　二、加強(qiáng)存貨各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
（一）加強(qiáng)對存貨實(shí)物流程的控制
（二）對存貨價(jià)值變動(dòng)記錄程序進(jìn)行控制即存貨使用的控制。
　三、加強(qiáng)對存貨內(nèi)控的監(jiān)督檢查
　四、加強(qiáng)存貨的回收復(fù)用，進(jìn)一步提高存貨的使用效率
　五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全員內(nèi)部控制意識(shí)



參考文獻(xiàn)
［1］ 新編審計(jì)業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)全書.中國當(dāng)代審計(jì)出版社
［2］ 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)務(wù).民主與建設(shè)出版社