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摘要：人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其重要性日益顯現(xiàn)，人力資源需求預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)，在復(fù)雜多變的形式下，如何安排步驟，選擇最優(yōu)方法好人力資源需求預(yù)測(cè)已成為企業(yè)管理的重要課題。

人力資源對(duì)企業(yè)而言是一種內(nèi)生變量，是獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件。人力資源需求預(yù)測(cè)是人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作，是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，其好壞對(duì)人力資源規(guī)劃的成敗有決定性作用。因此，企業(yè)有必要對(duì)人力資源要素的數(shù)量和質(zhì)量做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，為人力資源規(guī)劃的行之有效提供基礎(chǔ)。
一、 人力資

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