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小靈通移動市話市場營銷策略分析.doc

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小靈通移動市話市場營銷策略分析,全文8頁7875字 層次清楚內容豐富具體1998年郵電分營后,中國電信運營體制發(fā)生了重大變化。在中國電信改革和重組的浪潮中,原有電信一分為四。隨著電信改革的不斷深化,過去在城區(qū)重點發(fā)展的移動電話、尋呼等業(yè)務,已全部分離出中國電信,從而使中國電信的業(yè)務收入受到嚴重影響。面對嚴酷現(xiàn)實,中國電信...
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分類: 論文>計算機論文

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小靈通移動市話市場營銷策略分析

全文8頁7875字 層次清楚內容豐富具體

1998年郵電分營后,中國電信運營體制發(fā)生了重大變化。在中國電信改革和重組的浪潮中,原有電信一分為四。隨著電信改革的不斷深化,過去在城區(qū)重點發(fā)展的移動電話、尋呼等業(yè)務,已全部分離出中國電信,從而使中國電信的業(yè)務收入受到嚴重影響。面對嚴酷現(xiàn)實,中國電信站在世界個人通信技術和市場開拓的前沿,在對未來個人通信方式全面分析和對西安市通信消費市場深入調查的基礎上,決定重新調整經營思路和市場戰(zhàn)略,提出利用現(xiàn)有的城市電話交換網絡開發(fā)增值業(yè)務,大膽推出固定電話和移動電話相結合的便攜式小靈通移動市話。

關鍵字 小靈通移動,市話市場,營銷策略,分析

參考文獻:
  1.張鴻(1998):《郵電資源運用與可持續(xù)發(fā)展》。西安:陜西科技出版社。
2.陳金嶺(2000):〈1999年中國電信市場十大熱點〉?!多]電商情》(北京),1期,35-36
3.牟紅光(2000):〈城市無線接入網〉?!多]電商情》(北京),2期,47-49