比較優(yōu)勢理論的新發(fā)展
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①頁數(shù) 35
②字?jǐn)?shù) 22552
③ 摘要
比較優(yōu)勢理論隨著國際局勢的變化而不斷發(fā)展著，現(xiàn)在已經(jīng)完成從靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)變，比較優(yōu)勢內(nèi)涵也發(fā)展為多元素（技術(shù)、稟賦、交易效率等）的綜合比較優(yōu)勢。中國制造業(yè)由于勞動力優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢迅速發(fā)展，現(xiàn)在一躍成為世界第四的制造業(yè)強(qiáng)國，但是因?yàn)楸容^優(yōu)勢和比較劣勢是動態(tài)發(fā)展的，所以，中國制造業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)比較優(yōu)勢理論的指導(dǎo)，中國制造業(yè)的國際化經(jīng)營更加需要根據(jù)動態(tài)比較優(yōu)勢理論來制定發(fā)展戰(zhàn)略。
與經(jīng)驗(yàn)豐富且實(shí)力雄厚的外國制造業(yè)相比，中國制造業(yè)的國際化經(jīng)營還存在國際化程度不高、缺乏國際知名品牌、人力資源匱乏和環(huán)境污染等問題。本文探討了比較優(yōu)勢的發(fā)展歷程以及中國制造業(yè)的國際化經(jīng)營的概況、特點(diǎn)和問題等，并通過分析聯(lián)想、格力、海爾等企業(yè)國際化經(jīng)營的具體情況對中國制造業(yè)的國際化經(jīng)營提出建議。根據(jù)對中國制造業(yè)國際化經(jīng)營的分析，得出中國制造業(yè)的比較優(yōu)勢，針對問題建議中國制造業(yè)加強(qiáng)對外直接投資的利用；運(yùn)用品牌戰(zhàn)略迅速建立國際知名品牌，形成品牌規(guī)模效應(yīng)；著力培養(yǎng)人才，通過科教振興中國制造業(yè)，形成知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢；并且加快產(chǎn)業(yè)升級，同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展道路。

④目錄
前 言 1
第一章 比較優(yōu)勢理論的回顧與發(fā)展 2
第一節(jié) 比較優(yōu)勢理論的回顧 2
一、絕對成本理論 2
二、比較成本理論 2
三、H-O生產(chǎn)要素稟賦理論 2
第二節(jié) 比較優(yōu)勢理論的新發(fā)展 3
一、動態(tài)比較成本理論 3
二、技術(shù)差距理論 4
三、內(nèi)生比較優(yōu)勢理論 5
第三節(jié) 比較優(yōu)勢理論的創(chuàng)新和特點(diǎn) 6
一、外生和內(nèi)生比較優(yōu)勢并重 6
二、單元素向多元素轉(zhuǎn)變 7
三、國內(nèi)、國際貿(mào)易理論統(tǒng)一 7
第二章 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀 8
第一節(jié) 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營概況 8
一、對外投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)張 8
二、全球化方式改變 9
三、經(jīng)營主體和方式多元化 9
四、貼牌生產(chǎn)(OEM模式) 9
第二節(jié) 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營特點(diǎn) 10
一、處于國際化初級階段 10
二、多元化經(jīng)營 10
三、加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新 10
四、貼牌生產(chǎn)（OEM模式） 10
第三節(jié) 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營問題 11
一、資本障礙，我國制造業(yè)國際化程度較低 11
二、品牌障礙，國際性知名品牌匱乏 11
三、人才管理障礙，競爭能力弱 11
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級障礙 12
五、環(huán)境污染 12
第三章 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營的比較優(yōu)勢和典型案例 13
第一節(jié) 中國制造業(yè)國際化經(jīng)營的比較優(yōu)勢分析 13
一、勞動力和資源豐富，具有低成本優(yōu)勢 ….13
二、生產(chǎn)能力在世界上具有舉足輕重的地位 13
三、掌握了一批重大技術(shù)裝備的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù) 14
四、對外開放程度高 15
五、企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不斷提高 15
第二節(jié) 基于比較優(yōu)勢的中國制造業(yè)國際化經(jīng)營典型案例 16
一、格力的成功 16
二、海爾的成功 16
三、聯(lián)想的成功 17
第四章 對策構(gòu)建 18
第一節(jié) 解決資本難題 18
第二節(jié) 培育品牌優(yōu)勢 18
一、加強(qiáng)質(zhì)量管理是品牌建設(shè)的重要基礎(chǔ) 18
二、系統(tǒng)軟實(shí)力是品牌建設(shè)的支撐 19
三、依法維權(quán)，保護(hù)品牌 19
第三節(jié) 培育人力資源優(yōu)勢 19
一、建立完善的技能鑒定機(jī)制 19
二、引進(jìn)人才 20
三、合理的人事管理制度 20
第四節(jié) 加快產(chǎn)業(yè)升級 20
一、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 21
二、加快發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè) 21
三、大力推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 21
第五節(jié) 比較優(yōu)勢與可持續(xù)發(fā)展 21
結(jié) 論 23
致 謝 24
參考文獻(xiàn) 25
附 錄 26
一、英文原文 26
二、英文翻譯 31

⑤關(guān)鍵字 比較優(yōu)勢 制造業(yè) 國際化經(jīng)營
⑥參考文獻(xiàn)
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