標(biāo)題：XX公司人事管理制度




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XX人事管理制度
第一章 總則
為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章 人事管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
人力資源部工作職責(zé)：
協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。
負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
組織公司人事培訓(xùn)工作。
協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章 人員需求
在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。
總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第四章 職員的選聘
各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。
上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。
求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
所有求職人員應(yīng)先認(rèn)