論物流企業(yè)的服務(wù)改善.doc
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論物流企業(yè)的服務(wù)改善,字數(shù):6731頁數(shù):12頁摘要:隨著競爭的激烈,社會化分工日趨細化,物流服務(wù)也向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展。由于商品的經(jīng)濟圈越來越大,由于物流管理的復雜性和大量高科技的融入,物流管理越來越以其專門的技術(shù)能力和運作本領(lǐng)成為一個專門的領(lǐng)域。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠的伙伴。這是一個好的物...
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字數(shù):6731
頁數(shù):12頁
摘要:隨著競爭的激烈,社會化分工日趨細化,物流服務(wù)也向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展。由于商品的經(jīng)濟圈越來越大,由于物流管理的復雜性和大量高科技的融入,物流管理越來越以其專門的技術(shù)能力和運作本領(lǐng)成為一個專門的領(lǐng)域。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠的伙伴。這是一個好的物流公司一直堅持和倡導的服務(wù)理念。本文從服務(wù)對物流企業(yè)的重要性入手,來分析物流服務(wù)的改善對企業(yè)的重要性。
關(guān)鍵詞:物流;運輸;倉儲
目錄
一、服務(wù)在整體運營中的作用 ………………………………………………………1
(一)服務(wù)是面像客戶群體的第一步…………………………………………………1
(二)往往細節(jié)決定一切 ………………………………………………………………1
(三)服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量共存………………………………………………………2
二、服務(wù)的漏洞與弊病的危害性 ……………………………………………………4
(一)漏洞與弊病的產(chǎn)生 ………………………………………………………………4
(二)個人細節(jié)決定大局成敗…………………………………………………………4
三、如何改進………………………………………………………………………………5
參考文獻:
[1] 劉海祥,《物流管理之供應(yīng)鏈管理一體化》,上海教育出版社,2006年4月
[2] 王文鍵,《物流與服務(wù)的關(guān)系》,上海教育出版社,2004年7月
[3] 李悅,《好的物流企業(yè)》,高等教育出版社,2004年1月
[4] 孫明起,《物流管理與應(yīng)用》,高等教育出版社,2003年12月
[5] 劉正,《客戶與企業(yè)發(fā)展》,上海教育出版社,2006年5月
頁數(shù):12頁
摘要:隨著競爭的激烈,社會化分工日趨細化,物流服務(wù)也向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展。由于商品的經(jīng)濟圈越來越大,由于物流管理的復雜性和大量高科技的融入,物流管理越來越以其專門的技術(shù)能力和運作本領(lǐng)成為一個專門的領(lǐng)域。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠的伙伴。這是一個好的物流公司一直堅持和倡導的服務(wù)理念。本文從服務(wù)對物流企業(yè)的重要性入手,來分析物流服務(wù)的改善對企業(yè)的重要性。
關(guān)鍵詞:物流;運輸;倉儲
目錄
一、服務(wù)在整體運營中的作用 ………………………………………………………1
(一)服務(wù)是面像客戶群體的第一步…………………………………………………1
(二)往往細節(jié)決定一切 ………………………………………………………………1
(三)服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量共存………………………………………………………2
二、服務(wù)的漏洞與弊病的危害性 ……………………………………………………4
(一)漏洞與弊病的產(chǎn)生 ………………………………………………………………4
(二)個人細節(jié)決定大局成敗…………………………………………………………4
三、如何改進………………………………………………………………………………5
參考文獻:
[1] 劉海祥,《物流管理之供應(yīng)鏈管理一體化》,上海教育出版社,2006年4月
[2] 王文鍵,《物流與服務(wù)的關(guān)系》,上海教育出版社,2004年7月
[3] 李悅,《好的物流企業(yè)》,高等教育出版社,2004年1月
[4] 孫明起,《物流管理與應(yīng)用》,高等教育出版社,2003年12月
[5] 劉正,《客戶與企業(yè)發(fā)展》,上海教育出版社,2006年5月