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臺(tái)資iso體系二階文件--矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序.doc

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臺(tái)資iso體系二階文件--矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序,《矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序》是品質(zhì)部門不可缺少的文件。1.目的:為了使本公司在各階段發(fā)生的質(zhì)量與hs管制異常問(wèn)題,能按照正確流程,準(zhǔn)確快速的作出處理,分析異常的不良原因,研擬防止再發(fā)之對(duì)策。2.范圍:適用于本公司進(jìn)料、制程及出貨等階段發(fā)生異常之處理。3.定義3.1矯正措施:為了防止已出現(xiàn)的不符合事項(xiàng),缺陷或其它不希望情況...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>質(zhì)量管理

內(nèi)容介紹

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《矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序》是品質(zhì)部門不可缺少的文件。
1. 目的:
為了使本公司在各階段發(fā)生的質(zhì)量與HS管制異常問(wèn)題,能按照正確流程,準(zhǔn)確快速的作出處理,分析異常的不良原因,研擬防止再發(fā)之對(duì)策。

2. 范圍:
適用于本公司進(jìn)料、制程及出貨等階段發(fā)生異常之處理。

3. 定義
3.1 矯正措施:為了防止已出現(xiàn)的不符合事項(xiàng),缺陷或其它不希望情況的再次發(fā)生,消除其原因所采取的措施。
3.2 預(yù)防措施:為了防止?jié)撛诘牟环鲜马?xiàng),缺陷或其它不希望情況的發(fā)生,消除其原因所采取的措施,即讓問(wèn)題不發(fā)生。
3.3 HS:有害物質(zhì)Hazardous Substance的英文縮寫。

4. 權(quán)責(zé)
4.1 檢驗(yàn)人員:將異常描述于「質(zhì)量異常單」,并交部門主管確認(rèn)。
4.2 責(zé)任單位:負(fù)責(zé)針對(duì)異常、不符合事項(xiàng)進(jìn)行原因分析,并采取矯正預(yù)防措施。
4.3 品保單位:針對(duì)矯正預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤驗(yàn)證措施之有效性。

5. 作業(yè)內(nèi)容(流程圖:詳5/6頁(yè))
5.1 質(zhì)量與HS管制要求異常處理
5.1.1 進(jìn)料階段
5.1.1.1 于進(jìn)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與HS管制要求異常時(shí),由IQC針對(duì)不合格的物料填寫「質(zhì)量異常單」(8.1)后,呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,交由采購(gòu)傳真至供貨商,并要求供貨商于3個(gè)工作日內(nèi)提出原因分析和改善措施回復(fù)我司品保單位,必要時(shí)要求供貨商來(lái)廠共同檢討。
5.1.1.2 本公司品保單位收到供貨商的回復(fù)對(duì)策后,由品保單位對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)估,如果對(duì)策不合理,則由供貨商重新對(duì)策。
5.1.1.3 供貨商擬定的對(duì)策并實(shí)施,由品保單位IQC針對(duì)后續(xù)3批物料進(jìn)行重點(diǎn)管制,如連續(xù)3批物料均未出現(xiàn)此問(wèn)題,品保單位方可對(duì)供貨商之異常點(diǎn)進(jìn)行結(jié)案。
......直至出貨到客訴程環(huán)節(jié)的處理.