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xx水處理工程有限公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究.doc

  
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xx水處理工程有限公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究,15000字摘要 太平洋水處理工程有限公司是一家環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司,處于朝陽產(chǎn)業(yè)的它為環(huán)境保護提供主要基礎(chǔ)及技術(shù)支持,它的大部分業(yè)務(wù)主要集中在市政項目上,但在長期運營過程中通常會出現(xiàn)一些如項目規(guī)模大、經(jīng)營周期長等相關(guān)風(fēng)險,而且其在項目上已擴展到相當(dāng)偏遠地區(qū),對新項目的挖掘已存在一定瓶頸,...
編號:99-480335大小:253.19K
分類: 論文>管理學(xué)論文

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xx水處理工程有限公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究

15000字

摘要 太平洋水處理工程有限公司是一家環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司,處于朝陽產(chǎn)業(yè)的它為環(huán)境保護提供主要基礎(chǔ)及技術(shù)支持,它的大部分業(yè)務(wù)主要集中在市政項目上,但在長期運營過程中通常會出現(xiàn)一些如項目規(guī)模大、經(jīng)營周期長等相關(guān)風(fēng)險,而且其在項目上已擴展到相當(dāng)偏遠地區(qū),對新項目的挖掘已存在一定瓶頸,尋找新市場和新的運作方式已存在一定的必要性。本論文主要以太平洋水處理工程有限公司的宏微觀環(huán)境分析為基礎(chǔ),從商業(yè)模式創(chuàng)新動力、創(chuàng)新途徑入手,綜合運用公司實屬制造業(yè)的本質(zhì),尋找太平洋其新的關(guān)鍵能力,并提出其公司的商業(yè)模式創(chuàng)新具體策略,包括制造業(yè)服務(wù)化、企業(yè)社會責(zé)任、向商用市場轉(zhuǎn)型等。

關(guān)鍵詞:商業(yè)模式 創(chuàng)新動力 服務(wù)化 社會責(zé)任

Business Model Innovation Of Pacific Water Treatment Engineering Co. Ltd.
Abstract Pacific Water Treatment Engineering Co.Ltd. is an environmental friendly industrial company. It is the sunrise industry which provides the main foundation and technical supporting for environmental protection. Most of its business is mainly focused on municipal projects, but in the long-term operation of the process usually occurs some, such as large-scale projects, such as the risks associated with long operating cycle. However it has expanded quite a remote area on the projects, new projects have been digging there are some bottlenecks. Finding new markets and the necessity of a certain mode of operation already exists. This paper mainly PWT macro and micro environmental analysis as the basis, starting from the business model innovation dynamic, innovative approaches, it is the essence of the integrated use of manufacturing companies. Finally I found the key to PWT with its new capabilities, and made his company's specific business model innovation strategy.

Key words: Business model Innovation dynamic Services Social responsibility

目錄
第1章 緒論 1
1.1公司情況 1
1.1.1業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 1
1.1.2服務(wù)區(qū)域 1
1.1.3公司業(yè)績 2
1.2問題提出 3
第2章 商業(yè)模式創(chuàng)新理論框架 3
2.1創(chuàng)新動力的相關(guān)研究 3
2.2創(chuàng)新要素的相關(guān)研究 4
2.3創(chuàng)新策略的相關(guān)研究 5
2.3.1企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)理論 5
2.3.2制造業(yè)服務(wù)化相關(guān)理論 6
第3章 PWT商業(yè)模式背景分析 7
3.1宏觀環(huán)境分析 7
3.2行業(yè)背景分析 10
3.3微觀環(huán)境分析 11
3.3.1客戶行為分析 11
3.3.2競爭者分析 12
第4章 PWT商業(yè)模式創(chuàng)新動力 15
4.1驅(qū)動因素 15
4.2創(chuàng)新要素 16
4.2.1價值主張 16
4.2.2關(guān)鍵業(yè)務(wù) 17
4.2.3成本結(jié)構(gòu) 17
第5章 PWT商業(yè)模式創(chuàng)新策略 18
5.1創(chuàng)新途徑 18
5.2具體策略 18
5.2.1重視企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān) 18
5.2.2制造業(yè)服務(wù)化 19
5.2.3新市場的開拓 19
結(jié)論 21
致謝 22
參考文獻 23