xx公司原材料倉庫管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化

1.6萬字
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目錄
第一章 緒論 6
1.1 選題背景 6
1.2 國內(nèi)外倉庫管理研究狀況 7
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 7
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 7
1.2.3 研究評述 7
1.3 研究思路、內(nèi)容、方法 8
第二章 倉庫管理的相關(guān)概念 10
2.1 倉庫管理 10
2.1.1 倉庫的分類 10
2.1.2 倉庫的功能 11
2.1.3 倉庫管理的基本要求 12
2.2 倉儲(chǔ)的發(fā)展過程 12
2.2.1 人工和機(jī)械化的倉儲(chǔ)階段 12
2.2.2 自動(dòng)化倉儲(chǔ)階段 13
2.2.3 智能化倉儲(chǔ)階段 13
2.4 倉庫員工管理 14
第三章 鎮(zhèn)江xx機(jī)械有限公司原材料倉庫管理的現(xiàn)狀分析 15
3.1 鎮(zhèn)江xx機(jī)械有限公司概況 15
3.1.1 發(fā)展歷程 15
3.1.2 區(qū)位優(yōu)勢 15
3.1.3 主營業(yè)務(wù) 16
3.1.4 組織構(gòu)架 16
3.2 鎮(zhèn)江xx機(jī)械有限公司原材料倉庫管理的現(xiàn)狀 17
3.2.1 原材料倉庫概況 17
3.2.2 原材料倉庫區(qū)位布局與分類 17
3.3 原材料倉庫的作業(yè)流程分析 18
3.3.1 入庫作業(yè) 18
3.3.2 在庫作業(yè) 18
3.3.3 出庫作業(yè) 19
3.4 原材料倉庫管理的主要問題 19
3.4.1 倉庫管理缺乏系統(tǒng)化 19
3.4.2 倉庫軟硬件缺乏連接 19
3.4.3 返倉頻繁占用庫存 20
3.4.4 倉庫管理自動(dòng)化的程度不高 20
3.5 原材料倉庫管理的主要問題的原因分析 20
3.5.1 管理者因素 21
3.5.2 業(yè)務(wù)流程因素 21
3.5.3 員工技能因素 21
3.5.4 人為因素 22
3.5.5 設(shè)備陳舊 22
3.5.6 其他因素 22
第四章 鎮(zhèn)江xx原材料倉庫管理優(yōu)化策略 23
4.1倉庫管理及管理優(yōu)化原則 23
4.2管理方案 24
4.2.1 ABC 分類管理 24
4.2.2 訂單化的倉庫備料制度 24
4.2.3 管理培訓(xùn)制度 25
4.3 技術(shù)方案 25
4.3.1 系統(tǒng)架構(gòu) 25
4.3.2 業(yè)務(wù)操作 26
第五章 總結(jié) 28
參考文獻(xiàn) 29
致謝 30


摘要 伴隨世界經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，倉庫管理已經(jīng)發(fā)生著日新月異的變化。它已經(jīng)在國際上作為衡量一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合國力的重要標(biāo)志，對一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用。從發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史，可見倉庫管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。
本項(xiàng)目將以倉庫管理系統(tǒng)為核心，就倉庫管理的多方面細(xì)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，對倉庫管理者如何利用現(xiàn)代物流信息化和網(wǎng)絡(luò)化這兩個(gè)重要特征來提高供應(yīng)鏈管理將具有很大的參考意義。xx公司是鎮(zhèn)江典型的機(jī)械制造企業(yè)，隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)展，原有倉庫管理封閉性和功能的單一性的缺陷逐漸成為公司發(fā)展的一個(gè)無形的障礙，不再適應(yīng)公司的發(fā)展要求。因此，系統(tǒng)開放性、功能多樣性、操作高效性是公司倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)優(yōu)化的重點(diǎn)。本項(xiàng)目將以xx公司倉庫的倉庫管理實(shí)際運(yùn)營情況為基礎(chǔ)，通過進(jìn)行庫區(qū)整體規(guī)劃、軟硬件系統(tǒng)優(yōu)化、操作流程全方位管控、充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與設(shè)備，以高效服務(wù)客戶為第一宗旨，以任務(wù)管理+單據(jù)管理+庫存管理為主要內(nèi)容，建立一個(gè)具有開放性系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和全方位庫內(nèi)管理的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
對xx公司目前的倉庫管理現(xiàn)狀通過運(yùn)用現(xiàn)代倉庫管理理論和信息技術(shù)進(jìn)行分析，詳細(xì)列舉了其存在的不足，對倉庫管理信息系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行了全面的需求分析，從多方面闡明了系統(tǒng)實(shí)施要解決的關(guān)鍵問題。本項(xiàng)目的研發(fā)對提高xx公司倉庫作業(yè)效率、規(guī)范化管理、多方位滿足客戶需求具有非常重要的意義和作用。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程 倉儲(chǔ)管理 流程設(shè)計(jì) 操作策略


Abstract Today logistics has been developing rapidly around the world as burgeoning industry in the national economy, along with the speedy development of the world economy and the progress of modern technology. In the international, Logistics has been known as the national economic artery and fundamental industry. The level of logistics becomes one symbol of the level of the economy development and the synthetic national power, which is considered the accelerator of the economy development. According to statistic in developed countries, the history of modern logistics is just the history of gradually percentage decrease for stock cost in whole logistic cost. Thus it can be seen that stock management acts as a core role in logistic management. This project will concentrate mainly in stock management, design and realize details of stock management. This project will bring great significance for logistic managers to utilize information and network for modern logistics.TEDA General Bounded Warehouse is a standard Third-Party Logistics enterprise. Accompany with expanding business, the original disadvantage of close and single function of stock management becomes into an invisible obstacle for company development. Then it can not be suitable anymore. Therefore, the main points of stock management system are opening system, various function and efficient operation.This project is based on actual operation of TEDA General Bounded Warehouse.It will construct an open configuration and full managing stock management system by stock area whole programming, stock position coding optimization, operation flow fully controlling, using advanced IT technical and equipments, firstly aiming at high efficiency customer service, having contents of task management +document management + stock management. By utilizing modern logistic management theory and information technique, this project analyzes the current stock management of TEDA General Bounded Warehouse and enumerates the disadvantages. By fully demanding analyzing the development of stock management informati..