我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理問(wèn)題及對(duì)策研究__以xx分公司為例

17800字
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摘要 本論文重點(diǎn)研究成本管理問(wèn)題。成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分。良好的成本管理對(duì)經(jīng)濟(jì)核算、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面都有著積極的促進(jìn)作用和意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。本文選取了xx中心支公司（簡(jiǎn)稱xx公司，下同）作為研究單位，并以其成本管理問(wèn)題作為主要的研究對(duì)象，旨在獲得成本管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)成本管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并分析影響成本管理的主要因素，進(jìn)而提出相關(guān)措施進(jìn)一步改善成本管理水平。
在研究中，設(shè)計(jì)了成本管理調(diào)查問(wèn)卷，并進(jìn)行發(fā)放與回收。發(fā)放問(wèn)卷200份，回收有效問(wèn)卷176份，有效率達(dá)到88%。問(wèn)卷回收后，對(duì)收集到的信息數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行了分析。分析結(jié)果顯示，影響成本管理的主要因素包括領(lǐng)導(dǎo)者重視程度、財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)地位、各部門的信息反饋及時(shí)程度和懲罰力度等。
本論文運(yùn)用所學(xué)成本管理的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外成本管理研究的收集，結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題和阻礙，并提出合理的建議及方法，從而提高企業(yè)成本管理水平。

關(guān)鍵詞：成本管理，保險(xiǎn)，保險(xiǎn)成本


Research on cost management In our insurance companies

Abstract This paper focuses on the problem of cost management. Cost management is an important part in the process of operation and management. Good cost accounting of economic management, enterprise management has a positive role in promoting and meaning, can bring considerable economic benefits for enterprises. This article selects the new China life suzhou central branch as the research unit, and its cost management problems as the main object of study, aimed at the current situation of cost management, found the realistic problems in the cost management, and analyzes the main factors influencing the cost management, and then find out the relevant measures to further improve the cost management level.
In the study, cost management in the design verification questionnaire, and for release and recovery. Issuing questionnaires 200, recovery and effective questionnaire 176, effective rate of 88%. After the questionnaires, collect information and data on the use of modified spss software analyzed. The results showed that the main factors affecting the cost of management include leaders attach importance to the degree of dominance, financial sector, information and timely feedback on the extent of the various departments, such as punishment.
This paper apply what they have learned the relevant knowledge of cost management, and through research on cost management at home and abroad to collect,according to the actual situation of specific enterprise and management present situation analysis, find out problems and obstacles in the process of enterprise management, and put forward reasonable suggestions and methods to improve the level of enterprise cost management.
Key words: Cost management, insurance, insurance costs

目 錄
第一章 緒 論 1
1.1研究的背景和意義 1
1.2.1國(guó)外研究綜述 2
1.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述 2
1.3.1本文的研究方法 4
1.3.2本文的研究過(guò)程 4
第二章 成本管理的相關(guān)理論分析 5
2.1成本管理概念的界定 5
2.1.1成本管理的定義 5
2.1.2成本管理的內(nèi)涵 5
2.2成本管理的主要流派、觀點(diǎn)和述評(píng) 6
2.2.1“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”觀 6
2.2.2“業(yè)務(wù)流程”觀 7
2.2.3“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)流程”觀 7
第三章 我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀分析 9
3.1我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成內(nèi)容 9
3.1.1我國(guó)保險(xiǎn)成本的分類 9
3.1.2我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本的特點(diǎn) 10
3.2 我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理的基本情況 11
3.2.1我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的成本核算方法 13
3.2.2我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理面臨的風(fēng)險(xiǎn) 13
3.2.3我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理有關(guān)的政策 14
3.3我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題 14
3.3.1觀念存在誤區(qū)，將成本管理簡(jiǎn)單等同于節(jié)約成本 14
3.3.2賠付償還成本投入不符合法律規(guī)定，無(wú)法滿足賠付現(xiàn)狀 15
3.3.3財(cái)務(wù)報(bào)告從制定到上報(bào)存在諸多漏洞 16
第四章 xx公司的成本管理現(xiàn)狀研究 18
4.1xx公司簡(jiǎn)介 18
4.2 xx公司成本管理現(xiàn)狀 18
4.3影響xx公司的成本管理的主要因素 20
4.3.1問(wèn)卷設(shè)計(jì) 20
4.3.2問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 20
4.3.3主要影響因素綜合分析 23
4.3.4xx公司成本管理事前控制次級(jí)維度分析 23
4.3.5xx公司成本管理事中控制次級(jí)維度分析 23
4.3.6xx公司成本管理事后控制次級(jí)維度分析 24
4.4xx公司成本管理主要問(wèn)題分析 24
第五章 解決成本管理問(wèn)題的對(duì)策研究 26
5.1修復(fù)事前控制中存在的主要漏洞 26
5.1.1加強(qiáng)管理者的重視程度，提升成本預(yù)算的權(quán)威性和預(yù)測(cè)性 26
5.1.2組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)地位 26
5.2著重建設(shè)成本管理的事中控制 27
5.2.1各部門及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，交流成本使用信息 27
5.2.2加大懲罰措施的力度，給予員工一定的警示 27
5.3更新財(cái)務(wù)軟件，適時(shí)提醒進(jìn)行時(shí)候反饋 28
結(jié) 論 29
致 謝 30
參考文獻(xiàn) 31