摘要：服裝差異化戰(zhàn)略是指服裝企業(yè)努力創(chuàng)造獨特的產品或服務。“差異化戰(zhàn)略”是將公司提供的產品或服務差異化，樹立起一些全產業(yè)范圍中具有獨特性的東西。實現差異化戰(zhàn)略可以有許多方式，如設計名牌形象，保持技術、性能特點、顧客服務、商業(yè)網絡及其他方面的獨特性等等。隨著經濟發(fā)展和社會生活水平的提高人們對紡織服裝產品的需求已經不再是單一的滿足于數量和質量的大眾消費而是日益呈現出“多層次”、“多元化”以及“個性化”的需求特征。一方面紡織服裝市場對差異化的需求已越來越敏感特別地在產品的其他方面差異化較充分的條件下價格差異的吸引力已充分減少。另一方面由于國際競爭環(huán)境和競爭規(guī)則的變化迫使世界各國紡織產業(yè)不斷進行結構調整與產業(yè)升級紡織服裝企業(yè)已經開始在全球范圍內進行資源配置和優(yōu)化組合通過不斷開發(fā)新產品來提升其國際競爭力。紡織服裝產品差異化的內涵已經由過去單純地追求“標新立異”而轉化為追求差異化的協調組合。隨著市場經濟的發(fā)展，服裝行業(yè)的競爭越來越激烈。實施服裝差異化競爭策略，對于我國的服裝行業(yè)具有十分重要的意義。本文就這一問題，從服裝行業(yè)的品牌塑造、產品設計、服務及銷售等方面，對服裝行業(yè)提出了差異化競爭策略的具體方針。
關鍵詞：服裝企業(yè)、差異化競爭策略