摘 要
空調行業(yè)在2006年經歷了1 5年來的首次負增長后，2007年取得了超過10％以上的增長。科龍空調也隨著空調行業(yè)整體變暖，銷售增長幅度達到了27.1％，在銷量排名前9大品牌中，增長幅度名列第一。雖然去年科龍空調在全國整體取得不錯的銷量，但是科龍空調在柳州市場的銷售情況非常不盡人意：自從海信集團2006年入主科龍以來，科龍空調在柳州的銷量都是出現(xiàn)負增長，慢慢地由一個非常強勢的品牌淪落為一個二線品牌，很多經銷商已經對科龍空調失去了信心。本文將會運用營銷學的相關理論對目前科龍空調在柳州市場所采取的營銷策略進行分析，本人經過深入市場進行實地調研，尋找問題發(fā)現(xiàn)問題，并重新根據實際情況制定新的營銷策略。
關鍵詞：科龍空調，柳州市場，營銷策略，營銷對策