設(shè)計(jì)企業(yè)是知識和人才密集型企業(yè)，人力資本是企業(yè)的核心資源和競爭力的源泉。論文在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)院人力資源管理問題為研究對象，運(yùn)用人力資源管理相關(guān)理論、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法，對工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵、特征進(jìn)行了界定和表述。介紹了設(shè)計(jì)院人力資源管理研究的目的和意義。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)院人力資源管理實(shí)際狀況，進(jìn)行了深入細(xì)致地分析和研究，系統(tǒng)分析了設(shè)計(jì)院人力資源管理的現(xiàn)狀，指出存在的問題，并針對組織結(jié)構(gòu)、人員管理機(jī)制、人員工作績效評價體系、人員薪酬體系四個方面問題進(jìn)行具體的分析，提出符合設(shè)計(jì)院實(shí)際的人力資源管理的對策。來解決工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中人力資源管理的實(shí)際問題，最大限度地發(fā)揮人力資源的能動性，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)院人力資源的有效管理，便于更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目目標(biāo)。論文的結(jié)尾對本次研究作了總結(jié)，指出了不足之處，希望能為其他研究者深入研究提供參考。