目 錄

摘 要 I
ABSTRACT II
一、引 言 1
二、浙江省城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 1
（一）跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大 2
（二）資產(chǎn)規(guī)模較小 3
（三）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)靈活 3
（四）城市商業(yè)銀行跨區(qū)域的區(qū)域選擇情況 4
三、浙江省城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題及原因分析 4
（一）存在的主要問(wèn)題 4
（二）存在問(wèn)題的原因分析 6
四、浙江省城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的策略 8
（一）跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位，走差異化發(fā)展道路 8
（二）重建管理模式和組織架構(gòu) 9
（三）完善人力資源管理，做好人才的儲(chǔ)備工作 10
五、結(jié)論 11
參考文獻(xiàn) 12
致謝 14