目 錄
1 緒論 1
　　1.1 財務(wù)風(fēng)險的概述 2
　　1.2 財務(wù)風(fēng)險的特性 2
　　　1.2.1客觀性 2
　　　1.2.2不確定性 2
　　　1.2.3損失性 2
　　　1.2.4收益性 2
　　1.3 財務(wù)風(fēng)險的類型 3
　　　1.3.1 籌資風(fēng)險 4
　　　1.3.2 投資風(fēng)險 4
　　　1.3.3 經(jīng)營風(fēng)險 4
　　　1.3.4 外匯風(fēng)險 5
2 加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性 6
　　2.1 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是外部環(huán)境變化的要求 6
　　2.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是加強企業(yè)自身建設(shè)的需要 6
　　2.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是推進企業(yè)健康發(fā)展的保障 6
3 我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的原則 7
　　3.1 符合企業(yè)總目標(biāo)的原則 7
　　3.2 企業(yè)內(nèi)部管理的影響 7
　　3.3 風(fēng)險防范與風(fēng)險處理相結(jié)合的原則 7
　　3.4 長短期利益相結(jié)合的原則 8
　　3.5 動態(tài)適應(yīng)性原則 8
　　3. 6 成本效益比較的原則 8
4企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀 9
　　4.1 管理系統(tǒng)欠缺 9
　　4.2 風(fēng)險意識不強 9
　　4.3 資本結(jié)構(gòu)不合理 9
　　4.4 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂 10
　　4.5 籌資風(fēng)險的存在 10
　　　4.5.1 現(xiàn)金性籌資風(fēng)險 10
　　　4.5.2 收支性籌資風(fēng)險 10
5財務(wù)風(fēng)險的防范措施 11
　　5.1建立完善的財務(wù)管理體系 11
　　　5.1.1 如何構(gòu)建有效的全面風(fēng)險管理體系 11
　　5.2 強化風(fēng)險意識 12
　　5.3 加強財務(wù)活動的風(fēng)險管理 12
　　5.4 提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平 13
　　　5.4.1 企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法 13
　　5.5建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 14
　　5.6 結(jié)采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險規(guī)避策略 15
　　5.7 建立健全財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制機制 16
6如何預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 18
　　6.1 正確認識財務(wù)風(fēng)險 18
　　6.2 著力防控財務(wù)風(fēng)險 18
　　6.3 健全財務(wù)風(fēng)險機制 19
結(jié)束語 21
致謝 22
參考文獻 23