勝任力素質(zhì)模型作為一種新型的人力資源分析評(píng)價(jià)方法已逐漸成為人力資源開發(fā)體系的核心和基礎(chǔ)。本文從勝任力、勝任力素質(zhì)模型等基本概念及其在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)發(fā)展切入入手闡述勝任力素質(zhì)模型及其數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，并以此作為提升其人力資源管理水平的切入點(diǎn)，全面提升公司人力資源管理水平。
本文通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)各模塊的分析研究，探究勝任力模型在人力資源開發(fā)中的實(shí)踐應(yīng)用，取其精華，去其糟粕，為現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源開發(fā)工作提供基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。