碩論:農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織模式研究(正文+開題報告).zip
碩論:農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織模式研究(正文+開題報告),中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分非常重要的地位。提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,促進農(nóng)產(chǎn)品的保值、增值是現(xiàn)階段發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中重要目標。我國擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,對于物流的時間、技術(shù)等要求比較高。只有不斷地優(yōu)化和改進農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng),才可以使農(nóng)民盡早實現(xiàn)“貨暢其流”,同時也使農(nóng)產(chǎn)品能夠迅速地送到消費者手中。但是我國農(nóng)產(chǎn)品物流...
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中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分非常重要的地位。提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,促進農(nóng)產(chǎn)品的保值、增值是現(xiàn)階段發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中重要目標。我國擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,對于物流的時間、技術(shù)等要求比較高。只有不斷地優(yōu)化和改進農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng),才可以使農(nóng)民盡早實現(xiàn)“貨暢其流”,同時也使農(nóng)產(chǎn)品能夠迅速地送到消費者手中。但是我國農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)還存在很多問題,這些都制約著農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展,因此研究現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式中存在的問題,并提出解決對策,對于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展很有必要。
第一部分:緒論,主要介紹本文的研究背景,研究目的以及研究方法,重點是對現(xiàn)階段的國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行了綜述,為本文的論證奠定了理論基礎(chǔ)。第二部分:農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織基本理論分析,首先闡述了農(nóng)產(chǎn)品物流的概念、特點和作用,然后闡述了的農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織的內(nèi)涵以及主要特征,重點分析了農(nóng)產(chǎn)品物流組織基本理論,主要包括供應(yīng)量管理理論、交易費用理論以及產(chǎn)業(yè)組織理論。第三部分:現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式分析,主要研究和分析了農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式發(fā)展情況、現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的特點以及現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問題。第四部分:農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式主要模式分析,主要介紹的現(xiàn)階段使用比較普遍的三種農(nóng)產(chǎn)品物流模式:一體化農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式、農(nóng)產(chǎn)品第三方物流組織模式、農(nóng)產(chǎn)品物流聯(lián)盟模式。第五部分:農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的實證研究,以河南萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)為例,對其概況、經(jīng)營狀況、物流組織模式進行了介紹,重點分析和評價了物流園區(qū)組織模式。最后針對我國農(nóng)產(chǎn)品物流模式的特點,提出了農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的發(fā)展策略。
第一部分:緒論,主要介紹本文的研究背景,研究目的以及研究方法,重點是對現(xiàn)階段的國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行了綜述,為本文的論證奠定了理論基礎(chǔ)。第二部分:農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織基本理論分析,首先闡述了農(nóng)產(chǎn)品物流的概念、特點和作用,然后闡述了的農(nóng)產(chǎn)品銷售物流組織的內(nèi)涵以及主要特征,重點分析了農(nóng)產(chǎn)品物流組織基本理論,主要包括供應(yīng)量管理理論、交易費用理論以及產(chǎn)業(yè)組織理論。第三部分:現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式分析,主要研究和分析了農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式發(fā)展情況、現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的特點以及現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問題。第四部分:農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式主要模式分析,主要介紹的現(xiàn)階段使用比較普遍的三種農(nóng)產(chǎn)品物流模式:一體化農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式、農(nóng)產(chǎn)品第三方物流組織模式、農(nóng)產(chǎn)品物流聯(lián)盟模式。第五部分:農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的實證研究,以河南萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)為例,對其概況、經(jīng)營狀況、物流組織模式進行了介紹,重點分析和評價了物流園區(qū)組織模式。最后針對我國農(nóng)產(chǎn)品物流模式的特點,提出了農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式的發(fā)展策略。
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