本論文從項目管理發(fā)展觀的新視角來研究設(shè)計院人力資源管理，從工程項目的現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)分析了本研究的實(shí)踐意義，結(jié)合工程項目人力資源的相關(guān)理論和工程建設(shè)項目的行業(yè)特點(diǎn)，具體分析工程項目的人力資源管理實(shí)際情況，找出工程項目存在的人力資源管理的問題，綜合分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的實(shí)施對策和改進(jìn)建議，便于更好地提高該項目的人力資源管理。首先，探討相關(guān)基礎(chǔ)理論的研究發(fā)展 ；其次，對工程建設(shè)人力資源管理進(jìn)行概念上的界定和表述；進(jìn)而結(jié)合工程項目人力資源管理的主要內(nèi)容；進(jìn)行實(shí)證分析，提出存在問題；最后研究提出對策建議。根據(jù)以上思路，最后對論文的研究重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性概括，得出結(jié)論，指出文章在研究中可能存在的問題及沒有解決的問題。