隨著改革開放的不斷深入，我國的零售企業(yè)不斷發(fā)展壯大，成為全世界零售市場(chǎng)中膨脹速度最快的國家。但是，我國的零售企業(yè)也正面臨著國外零售企業(yè)進(jìn)駐中國的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，商業(yè)格局的巨大變化加深了零售企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化認(rèn)知程度。目前，我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭力低下，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭能力對(duì)零售企業(yè)來所已經(jīng)迫在眉睫。本文立足于大潤發(fā)集團(tuán)的零售發(fā)展現(xiàn)狀，查閱了大量相關(guān)的文獻(xiàn)資料，對(duì)我國零售企業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了深入分析，并針對(duì)存在的問題提出了優(yōu)化方法建議，希望能對(duì)我國零售企業(yè)的又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。