xx集團(tuán)技術(shù)人員培訓(xùn)問題研究

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摘要 制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。我國要實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變首先要實現(xiàn)一線職工的轉(zhuǎn)變。我們?nèi)狈φ嬲饬x上的研發(fā)人才和一線職工工人，缺乏優(yōu)秀職工工人的環(huán)境。如何實現(xiàn)一線工人的轉(zhuǎn)變？培訓(xùn)作為人力資源管理的重要手段，能夠提高受訓(xùn)者業(yè)務(wù)水平和工作技能，有助于這一問題的解決，但是目前對技術(shù)人員的培訓(xùn)大多停留在技能培訓(xùn)層面，而對于他們綜合素質(zhì)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新能力，研發(fā)能力的培訓(xùn)十分稀少。每一個技術(shù)人員不管是一線操作工還是高級技工都是潛在的技術(shù)革新者和發(fā)明創(chuàng)造者，如何通過培訓(xùn)挖掘并提高技術(shù)人員的創(chuàng)新能力就是本文要研究的問題。本研究通過對xx汽車集團(tuán)的研究，深入探討該企業(yè)對技術(shù)人員的培訓(xùn)存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的對策，希望對制造型企業(yè)改善對技術(shù)人員的培訓(xùn)提供借鑒和參考。


關(guān)鍵詞 制造業(yè) 技術(shù)人員 培訓(xùn) 創(chuàng)新力