XX公司營銷人員基于勝任特征的結構化面試設計

1.7萬字 33頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要 人力資源是企業(yè)重要競爭部分之一，企業(yè)相關管理水平也是提高企業(yè)核心競爭力的重要地方。而本文所設計的基于勝任特征的結構化面試為企業(yè)的營銷人員招聘提供了可行的方法。該公司現(xiàn)有的招聘流程中的結構化面試，有很強的隨意性，導致公司員工的流失率高，員工招聘成本大，因此該公司需要建立一套系統(tǒng)的結構化面試體系，解決現(xiàn)有的問題。本文所研究的是XX南京公司營銷員人基于勝任特征的結構化面試的設計，目的就是改進公司的人才選拔方式，使其選拔過程更加合理。
本文主要采用文獻調查、問卷調查法。研究過程如下：1.對選題的背景做簡明的介紹，2.對勝任特征以及結構化面試的內涵和相關理論進行整合，3.了解該公司的背景和現(xiàn)有的結構化面試方式，4.根據(jù)該公司的實際情況，建立面試測評要素，構建勝任特征體系，5.再根據(jù)勝任特征設計出營銷人員的結構化面試。本文中的勝任特征要素主要通過問卷調查的方式獲得，整個研究過程都是以公司的實際情況為依據(jù) ，從而設計出符合該公司的結構化面試。


關鍵詞 勝任特征 結構化面試 招聘