xx公司物流流程改善研究

1.65萬字 33頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，制造企業(yè)認(rèn)識(shí)到物流流程在運(yùn)作過程中所起的作用越來越大，諸多企業(yè)不斷采取流程改善的方法降低成本，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，以xx家具企業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)分析、質(zhì)量功能展開、帕累托分類法、價(jià)值分析法等研究方法，剖析了該公司現(xiàn)有物流流程中存在的問題，并對(duì)該公司的物流流程加以改善。通過對(duì)xx公司的物流流程的改善，能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)作績(jī)效，加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。
研究結(jié)果表明：通過對(duì)xx公司的物流流程分析研究和改善，xx企業(yè)的物流效率得到了明顯的提升，其中，倉(cāng)儲(chǔ)部存貨周轉(zhuǎn)率有了穩(wěn)定的提高，由2014年度的1.75上升到2015年度的1.99，上升了24%，有效的減少了庫(kù)存浪費(fèi)，增加企業(yè)利潤(rùn)。
研究結(jié)論將有助于企業(yè)識(shí)別物流環(huán)節(jié)存在的瓶頸問題，對(duì)于制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有一定的指導(dǎo)意義。具體到實(shí)踐上，通過對(duì)xx公司物流流程改善，可以指導(dǎo)改善該公司運(yùn)作模式，減少財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)及成本，進(jìn)而提升該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


關(guān)鍵詞：企業(yè)物流 質(zhì)量功能展開 價(jià)值工程 流程改善