xx公司物流流程改善研究

1.65萬字 33頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場競爭愈加激烈，制造企業(yè)認識到物流流程在運作過程中所起的作用越來越大，諸多企業(yè)不斷采取流程改善的方法降低成本，獲得競爭優(yōu)勢。
本文在文獻綜述的基礎(chǔ)上，以xx家具企業(yè)為研究對象，運用系統(tǒng)分析、質(zhì)量功能展開、帕累托分類法、價值分析法等研究方法，剖析了該公司現(xiàn)有物流流程中存在的問題，并對該公司的物流流程加以改善。通過對xx公司的物流流程的改善，能夠有效提高企業(yè)的運作績效，加快對市場的響應速度、培育核心競爭力。
研究結(jié)果表明：通過對xx公司的物流流程分析研究和改善，xx企業(yè)的物流效率得到了明顯的提升，其中，倉儲部存貨周轉(zhuǎn)率有了穩(wěn)定的提高，由2014年度的1.75上升到2015年度的1.99，上升了24%，有效的減少了庫存浪費，增加企業(yè)利潤。
研究結(jié)論將有助于企業(yè)識別物流環(huán)節(jié)存在的瓶頸問題，對于制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有一定的指導意義。具體到實踐上，通過對xx公司物流流程改善，可以指導改善該公司運作模式，減少財務(wù)負擔及成本，進而提升該公司的市場競爭力。


關(guān)鍵詞：企業(yè)物流 質(zhì)量功能展開 價值工程 流程改善