xx鑄造集團(tuán)公司內(nèi)部控制問題研究

1.4萬字 24頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)的管理手段也是公司的治理手段。有效的內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)提髙其對外財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量增強(qiáng)其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)背景下，民營中小型企業(yè)成了一股不斷發(fā)展壯大的力量，然而由于外部環(huán)境及其內(nèi)部環(huán)境的約束性，內(nèi)部控制問題也尤為突出。企業(yè)如果不能重視并及時(shí)解決問題，則會(huì)嚴(yán)重制約其健康的可持續(xù)發(fā)展。本文采用案例分析法和文獻(xiàn)研究法，以xx鑄造集團(tuán)為研究對象，從內(nèi)控理論定義、發(fā)展歷程等方面入手通過分析中小型企業(yè)特征和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合闡述公司內(nèi)控現(xiàn)狀將內(nèi)控制度建立的理論與公司內(nèi)控體系完善的實(shí)踐相結(jié)合對各內(nèi)控流程存在問題進(jìn)行識別并提出改進(jìn)建議。


關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 中小型企業(yè) xx鑄造集團(tuán)公司