xx草坪拉絲工序的質(zhì)量改善與控制

1.84萬字 34頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 當(dāng)代質(zhì)量是企業(yè)生存之本，只有擁有過硬的質(zhì)量才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。江蘇xx草坪公司近階段存在拉絲工序草絲合格率低，草絲返修事故多，延誤訂單交貨期限的現(xiàn)象。
本文對xx草坪拉絲車間具體情況展開了分析和研究。首先本文闡述了六西格瑪管理的含義和DMAIC的基礎(chǔ)理論，然后描述了xx草坪的管理現(xiàn)狀和存在的不足，特別明確了本文研究對象——拉絲工序的現(xiàn)狀和存在問題。接下來以六西格瑪管理改進(jìn)方法DMAIC理論為基礎(chǔ)，首先運(yùn)用SPOIC圖界定拉絲工序的范圍，確定改善范圍；其次對測量系統(tǒng)進(jìn)行可重復(fù)性和再現(xiàn)性分析，確定測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性和精確性，并收集數(shù)據(jù)運(yùn)用帕雷特圖分析出草絲的主要缺陷為草絲拉斷力不足、存在色差、存在斷絲；其后根據(jù)魚刺圖和經(jīng)驗人員的意見，分析主要缺陷的主要原因；根據(jù)原因選擇試驗設(shè)計的方法解決拉斷力不足問題，選擇其他方法改進(jìn)草絲存在色差和存在斷絲現(xiàn)象；最后對現(xiàn)有改進(jìn)實行有效控制。
本文按六西格瑪DMAIC的改進(jìn)流程使用SIPOC圖、帕累托圖、試驗設(shè)計等質(zhì)量管理方法，定義、測量、分析、改進(jìn)、控制問題，由此使xx草坪拉絲工序可以直接有效地避免返工返修事故，提高草絲的合格率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)帶來更多的效益。


關(guān)鍵詞：六西格瑪管理 DMAIC理論 拉絲工序