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我國企業(yè)股權激勵的機制與運用研究——以xx公司為例.doc

  
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我國企業(yè)股權激勵的機制與運用研究——以xx公司為例,1.23萬字24頁原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘要近年來,股權激勵機制這種激勵措施的地位越來越重要,也受到了許多上市企業(yè)的關注,許多理論也表明,在對公司委托代理問題的解決方面,健全的激勵約束機制的構建是核心所在。這種激勵機制的形式是長期的,實現(xiàn)代理成本的降低,是實行這一措施...
編號:99-578990大小:211.50K
分類: 論文>經濟學論文

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我國企業(yè)股權激勵的機制與運用研究——以xx公司為例


1.23萬字 24頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)



摘 要
近年來,股權激勵機制這種激勵措施的地位越來越重要,也受到了許多上市企業(yè)的關注,許多理論也表明,在對公司委托代理問題的解決方面,健全的激勵約束機制的構建是核心所在。這種激勵機制的形式是長期的,實現(xiàn)代理成本的降低,是實行這一措施的主要目標,也是達成激勵效果的重要方式,但是就其所產生的效應來看,爭議不斷。對比西方來說,國內實施這一激勵制度的時間并不長,制度方面稍有欠缺,也無法達到預期效果,并且作為管理層來說,還有可能從中謀取利益。本論文以國外學者對此開展的理論探究作為基礎,結合國內的事情,對這一機制自身存在的問題進行分析,深入的提出了對國內這一制度予以優(yōu)化的對策,并且結合xx企業(yè)這一實例,具體分析了其采用的激勵措施及其財務數(shù)據(jù),對其制定措施時存在的優(yōu)缺點進行討論,結合相應的理論以及數(shù)據(jù),總結出了股權激勵的改進措施。



關鍵詞:股權激勵;xx集團;案例分析;問題對策