基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制——以X物流公司為例


1.8萬字 39頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘 要
21世紀以來，隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務(wù)的發(fā)展，我國物流企業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批新興企業(yè)。物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于其成本優(yōu)勢，面對居高不下的物流成本和逐漸加劇的行業(yè)競爭壓力，如何進行客觀準(zhǔn)確的物流成本核算以及有效的物流成本控制，成為物流企業(yè)的重要任務(wù)，只有對物流成本進行精準(zhǔn)核算和有效控制，才能制定出對消費者具有吸引力的價格，搶占市場占有率，提高企業(yè)利潤。然而目前我國的物流企業(yè)在成本控制方面還十分薄弱國家對物流行業(yè)的管理和物流企業(yè)對自身的管理都還不夠規(guī)范。
作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為中心的成本核算方法，因為其能夠為企業(yè)提供更為全面和精準(zhǔn)的成本信息而備受關(guān)注。作業(yè)成本法與20世紀90年代被引入我國，目前已取得一定的研究成果。
本文首先介紹了物流成本和物流成本控制的概念，闡述了作業(yè)成本法的基本原理，然后以X物流公司為例，從其物流成本核算現(xiàn)狀及存在的問題上入手建立基于作業(yè)成本法的物流成本核算系統(tǒng)分析采用作業(yè)成本法進行物流成本核算的優(yōu)勢，并探索作業(yè)成本法對物流企業(yè)進行物流成本控制活動的意義。



關(guān)鍵字：物流成本；成本控制；作業(yè)成本法