文化差異對于跨境兼并收購的影響

13800字 24頁 原創(chuàng)作品已通過查重系統(tǒng)

摘 要

跨國并購作為迅速進入他國市場并擴大其市場份額，有效利用目標(biāo)企業(yè)各種現(xiàn)有資源的一種方式，是企業(yè)進行海外投資的一種常用策略。近三十年來，技術(shù)進步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展推動了跨國并購的發(fā)展。然而，無論是從世界范圍還是中國實際情況來看，并購的成功率并不高。在影響跨國并購的諸多因素中，文化差異被認(rèn)為是一個重要因素。
本文首先將分析文化差異對跨境并購影響的研究背景，提出問題和研究方法，給出本論文的研究框架。然后對相關(guān)概念進行界定和闡釋，對目前學(xué)術(shù)界存在的三種觀點進行梳理：文化差異對跨境并購的影響是消極的；文化差異對跨境并購的影響是積極的；文化差異對跨境并購的影響不顯著。
本文總結(jié)了造成研究成果不一致的因素，提出一個整合的研究框架。在文獻研究的基礎(chǔ)上結(jié)合個案研究，通過對比和分析文化差異的不同維度，探索和論證文化差異對于跨國并購的影響，從而提出中國企業(yè)跨國并購后的提高整個跨境并購績效相應(yīng)的措施。



關(guān)鍵詞：文化差異、跨境并購、國家文化、組織文化、并購績效