移動(dòng)供應(yīng)鏈關(guān)鍵路徑優(yōu)化研究——以xx教育為例


2.14萬(wàn)字 38頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)

摘 要
實(shí)行供應(yīng)鏈管理是企業(yè)保持和增加競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，“互聯(lián)網(wǎng)+”因素注入，對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生了很大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催化了移動(dòng)供應(yīng)鏈的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的時(shí)代背景之下，移動(dòng)供應(yīng)鏈管理在很大程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，移動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化研究已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的研究熱點(diǎn)。
本文通過對(duì)移動(dòng)供應(yīng)鏈的概念進(jìn)行界定，在歸納總結(jié)其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈特征分析，給出差異性辨析，構(gòu)建在移動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的操作原則和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；進(jìn)而，通過對(duì)移動(dòng)供應(yīng)鏈的兩個(gè)關(guān)鍵路徑——信息系統(tǒng)和合作伙伴選擇進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化路徑：（1）合作伙伴選擇（2）風(fēng)險(xiǎn)控制（3）質(zhì)量控制（4）銷售模式（5）服務(wù)機(jī)制。合作伙伴的選擇涉及到對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立然后進(jìn)行分析對(duì)比；風(fēng)險(xiǎn)控制中，主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別然后采取相應(yīng)的措施；質(zhì)量控制從兩個(gè)方面入手，一個(gè)是產(chǎn)品的水平預(yù)測(cè)和評(píng)估明亮一方面是對(duì)這個(gè)企業(yè)制作能力的評(píng)估；銷售模式是覆蓋線上線下的根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)性質(zhì)來(lái)選擇；服務(wù)機(jī)制應(yīng)該由自動(dòng)處理和人工處理兩部分組成。最后，將研究成果應(yīng)用于xx教育案例，驗(yàn)證了本文研究成果的有效性，并針對(duì)性的提出優(yōu)化策略。



關(guān)鍵詞：移動(dòng)供應(yīng)鏈；關(guān)鍵路徑優(yōu)化；xx教育