國外國防工業(yè)集團化發(fā)展的若干問題及對策


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國外國防工業(yè)集團化發(fā)展的若干問題及對策

內(nèi)容提要
本文系統(tǒng)分析了國外國防工業(yè)集團化發(fā)展的原因、現(xiàn)狀及基本特點，探討集團化對國外國防工業(yè)格局及發(fā)展可能產(chǎn)生的影響。重點介紹美、俄、西歐等國在國防工業(yè)聯(lián)合、兼并和合并中采取的主要方式，以及集團公司實行集團化、規(guī)?；?jīng)營的主要策略，并提出我國國防科技工業(yè)集團化、規(guī)?；娜舾蓪Σ呓ㄗh。
80年代以來特別是冷戰(zhàn)結束后，為適應國際形勢的變化，美國、俄羅斯、西歐等許多國家對國防工業(yè)實行大規(guī)模調整改革，組建大型軍工集團，實行集團化、規(guī)?；?jīng)營。這是全球經(jīng)濟一體化發(fā)展和國際競爭日趨激烈的必然結果，將對世界國防工業(yè)的格局及未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。
出現(xiàn)世界范圍國防工業(yè)聯(lián)合兼并，有以下主要原因：(1)兩極格局終結，世界向多極化發(fā)展，和平與發(fā)展成為當今世界的主題，國際競爭的重點已由軍事領域轉向包括經(jīng)濟、科技、軍事在內(nèi)的綜合國力競爭。各主要大國制訂了以壟斷高新技術和搶占軍品國際市場為重要目標的軍工發(fā)展戰(zhàn)略，通過組建大型軍工集團，增強國際競爭力，保持高科技領域的領先地位；(2)近幾年，隨著國防預算減少和軍品訂貨下降，主要國家的國防工業(yè)都程度不同地陷入生存危機。為保護軍工能力，只有走聯(lián)合集中和集團化發(fā)展道路，保持適度規(guī)模和高效運行的核心軍工力量，才能求得生存和發(fā)展；(3)通過聯(lián)合集中和力量重組，能夠充分發(fā)揮企業(yè)各自在技術、產(chǎn)品和市場方面的優(yōu)勢，彌補各自的不足，形成更大的整體優(yōu)勢；(4)通過軍工資產(chǎn)的優(yōu)化配置，有利于消除武器裝備研制和生產(chǎn)的重復浪