企業(yè)捐贈的理念和行為調(diào)查報告


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背 景
項(xiàng)目執(zhí)行
由中國社會科學(xué)院社會學(xué)所社會政策研究中心主持、福特基金會資助的“企業(yè)捐贈的行為與理念”第II階段的研究在北京進(jìn)行了10個企業(yè)樣本的調(diào)查。按照中國社會科學(xué)院社會政策研究中心樣本設(shè)計、訪談對象資格、統(tǒng)一結(jié)構(gòu)式問卷內(nèi)容的要求，以面訪為主，結(jié)合書面和電話補(bǔ)充訪談方式，北京項(xiàng)目組完成了全部個案訪談。北京的訪談于2002年4月至10月進(jìn)行，調(diào)查報告完成于2003年3月。
?樣本選擇
因?yàn)闆]有樣本框，樣本選擇根據(jù)以下原則進(jìn)行：第一，課題方案的樣本設(shè)計結(jié)構(gòu)，即3個國有企業(yè)、2個國內(nèi)民營企業(yè)、3個美洲公司和2個歐洲公司。第二，代表性原則，國有企業(yè)在上市公司中選擇，民營企業(yè)在上市公司和有名企業(yè)中選擇，跨國公司選擇在中國市場公認(rèn)有普遍影響力的企業(yè)。第三，達(dá)致性原則，經(jīng)過聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目組能夠與企業(yè)達(dá)致協(xié)作，企業(yè)愿意提供有關(guān)資料并接受訪問。完成10個樣本時聯(lián)絡(luò)的企業(yè)已經(jīng)超過了50個。因?yàn)槭浅醮闻c企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)聯(lián)絡(luò)，達(dá)致合作的成功率并不高，其中原因主要有三個：聯(lián)絡(luò)的部門不恰當(dāng)、企業(yè)主管部門工作繁忙、企業(yè)因缺乏訪問主題的相關(guān)話語（概念）系統(tǒng)準(zhǔn)備而不愿接受訪談。另外，北京項(xiàng)目組還主動放棄了廣州課題組計劃訪問其廣州分公司的兩家總部在北京的跨國公司。北京完成的10個樣本的基本情況見如表1所示：
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表1： 樣本企業(yè)分布與概況
企業(yè)性質(zhì)
行業(yè)
捐贈領(lǐng)域

1、美洲企業(yè)WM1
軟件
教育、科技、文化、法律、扶貧、救災(zāi)、培訓(xùn)

2、美洲企業(yè)WM2
電子
教育、環(huán)保、體育、社會福利

3、美洲企業(yè)WM3
制造
科研、扶貧救災(zāi)、教育、文化、環(huán)保

4、西歐企業(yè)WO1
通訊
賑災(zāi)、教育、環(huán)保、體育、扶貧

5、西歐企業(yè)WO2
通信
教育、體育、賑災(zāi)、文化藝術(shù)

6、國有企業(yè)NG1
金融
文化教育、扶貧賑災(zāi)、健康醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)

7、國有企業(yè)NG2
基礎(chǔ)
在教育、救災(zāi)

8、國有企業(yè)NG3
鋼鐵
扶貧賑災(zāi)、環(huán)保、教育

9、民營企業(yè)NM1
電子
體育、救災(zāi)、教育

10、民營企業(yè)NM2
軟件
助殘

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全球一體化的快速發(fā)展使得企業(yè)的市場拓展和社會滲透進(jìn)一步加強(qiáng)，在進(jìn)入21世紀(jì)的今天，可以說沒有一個企業(yè)愿意把自己孤立于具有社會影響力的社會行動之外，越來越多的企業(yè)摒棄了單純的商業(yè)化操作思路，取而代之地采用了社會化的發(fā)展戰(zhàn)略，其中，慈善捐贈越來越成為企業(yè)開拓社會空間的重要策略，北京的調(diào)查深刻反映出這一點(diǎn)。
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1、企業(yè)捐贈的歷史和規(guī)模
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1.1中國是當(dāng)今世界商家的必爭之地，而北京則是他們首選的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。進(jìn)入中國的跨國公司們是如何生存并發(fā)展起來的呢？本調(diào)查揭示出，成功外國企業(yè)在中國的發(fā)展史就是一部捐贈史，而第一次捐贈往往與自己的產(chǎn)品有關(guān)。中國的本土公司，不管是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，企業(yè)的捐贈歷史在形成，而且隨著國際化程度的提高，企業(yè)的捐贈意識在增強(qiáng)。