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我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用.doc

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我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用,頁(yè)數(shù):9字?jǐn)?shù):8055論文類別: 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)目前股權(quán)激勵(lì)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視,不僅有理論上的探討,而且許多高科技企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和一些國(guó)有控股企業(yè)等都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,甚至有不少企業(yè)把它當(dāng)作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì), 應(yīng)該按照什么原則來(lái)設(shè)計(jì)股...
編號(hào):10-61015大小:36.00K
分類: 論文>其他論文

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我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用


頁(yè)數(shù):9 字?jǐn)?shù):8055

我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用論文類別: 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)目前股權(quán)激勵(lì)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視,不僅有理論上的探討,而且許多高科技企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和一些國(guó)有控股企業(yè)等都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,甚至有不少企業(yè)把它當(dāng)作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì), 應(yīng)該按照什么原則來(lái)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)?不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的共同點(diǎn)和區(qū)別在哪里,其內(nèi)在機(jī)制和適用條件是什么?如何有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì),防止走入股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)?本文就這些問(wèn)題進(jìn)行了討論。一、 股權(quán)激勵(lì)的原理經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托代理的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上,在委托代理關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化,經(jīng)理人則希望自身效用最大化,因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”,需要通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。在不同的激勵(lì)方式中,工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定,在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,因此與公司的業(yè)績(jī)的關(guān)系并不非常密切。獎(jiǎng)金一般以財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核來(lái)確定經(jīng)理人的收入,因此與公司的短期業(yè)績(jī)表現(xiàn)關(guān)系密切,但與公司的長(zhǎng)期價(jià)值關(guān)系不明顯,經(jīng)理人有可能為了短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)而犧牲公司的長(zhǎng)期利益。但是從股東投資角度來(lái)說(shuō),他關(guān)心的是公司長(zhǎng)期價(jià)值的增加。尤其是對(duì)于成長(zhǎng)型的公司來(lái)說(shuō),經(jīng)理人的價(jià)值更多地在于實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期價(jià)值的增加,而不僅僅是短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了使經(jīng)理人關(guān)心股東利益,需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對(duì)此,股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)較好的解決方案。通過(guò)使經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)持有股權(quán),享受股權(quán)的增值收益,并在一定程度上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可以使經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更多地關(guān)心公司的長(zhǎng)期價(jià)值。股權(quán)激勵(lì)對(duì)防止經(jīng)理的短期行為,引導(dǎo)其長(zhǎng)期行為具有較好的激勵(lì)和約束作用。二、 股權(quán)激勵(lì)的不同類型1.三種類型的劃分按照基本權(quán)利義務(wù)關(guān)系的不同,股權(quán)激勵(lì)方式可分為三種