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簡(jiǎn)述電力多經(jīng)企業(yè)中的人力資源管理.doc

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簡(jiǎn)述電力多經(jīng)企業(yè)中的人力資源管理,頁(yè)數(shù)：5字?jǐn)?shù)：2133電力企業(yè)由于長(zhǎng)期處于壟斷地位，造成了電力系統(tǒng)中狹隘的電力系統(tǒng)觀念和凝固化的職工身份觀念。電力多經(jīng)企業(yè)在人、財(cái)、物要素與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不延伸著電力行業(yè)的烙印。多經(jīng)企業(yè)除了與主業(yè)主辦單位存在著經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的依附外，還存在觀念形態(tài)的...
編號(hào):5-61126大小:24.00K
分類: 論文>其他論文

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簡(jiǎn)述電力多經(jīng)企業(yè)中的人力資源管理


頁(yè)數(shù)：5 字?jǐn)?shù)：2133

簡(jiǎn)述電力多經(jīng)企業(yè)中的人力資源管理
電力企業(yè)由于長(zhǎng)期處于壟斷地位，造成了電力系統(tǒng)中狹隘的電力系統(tǒng)觀念和凝固化的職工身份觀念。電力多經(jīng)企業(yè)在人、財(cái)、物要素與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不延伸著電力行業(yè)的烙印。多經(jīng)企業(yè)除了與主業(yè)主辦單位存在著經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的依附外，還存在觀念形態(tài)的依附與行政依附。從而形成了一個(gè)不能涉足市場(chǎng)而定格于“系統(tǒng)內(nèi)部”，成為電力企業(yè)從屬性的單位。
廠網(wǎng)分家、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、引入競(jìng)爭(zhēng)、打破壟斷的電力體制改革方案在得到國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、執(zhí)

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