有效加強財務風險管理，逐步建立風險控制體系


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一、財務風險管理的概念
所謂內(nèi)部財務風險管理，就是在內(nèi)部控制制度的基礎上，以內(nèi)部牽制和職責分工為主要手段，密切關注內(nèi)部員工的行為和情緒變化，以職工控制為中心，為確保資產(chǎn)的安全完整，編制可靠的財務報表、財務信息，同時圍繞贏利和盡量減少不必要的花費，使所有授予的職責都得到恰當?shù)穆男幸约白袷貒业姆结樥吆头煞ㄒ?guī)等而制定和實施的一整套方針政策、規(guī)章制度和經(jīng)營管理理念的總稱。
按控制的時間分類，分為事前財務控制、事中財務控制和事后財務控制。應以事前、事中控制為重點，但也不能忽視對財務收支活動的結果進行的考核及其相應的獎罰。
二、事前財務風險管理----嚴密的內(nèi)部防范體系
1、組織規(guī)劃
組織規(guī)劃是指對企事業(yè)單位的組織機構設置、職務分工所進行的預先設計。
首先是要對不相容職務進行分離；其次，要根據(jù)不相容職務分離的原則和經(jīng)營特點設置企事業(yè)單位組織機構。
2、授權批準
所謂授權批準，是指企事業(yè)單位在處理經(jīng)濟業(yè)務時，必須經(jīng)過授權以進行控制。授權批準按其形式可分為一般授權和特定授權。
3、文件記錄
文件記錄在企事業(yè)單位內(nèi)部財務防范體系中有著重要的地位。按文件記錄的性質，可將其分為管理文件和會計記錄。
管理文件一般包括：組織結構圖；崗位工作說明；方針和程序手冊；系統(tǒng)流程圖。
會計記錄制度的主要內(nèi)容有：憑證編號；復式記賬；控制賬戶；賬戶一覽表；分批控制；截止期限例行程序；定額備用金制度。
4、實物保護
實物保護主要包括以下三個方面的內(nèi)容：
（a）限制接近