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從1998年年報(bào)看旅游業(yè)上市公司績(jī)效的弱化.doc

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從1998年年報(bào)看旅游業(yè)上市公司績(jī)效的弱化,頁(yè)數(shù):8字?jǐn)?shù):5355一、 旅游行業(yè)發(fā)展概況及上市公司分類  我國(guó)旅游業(yè)自1978年改革開放以來,完成了產(chǎn)業(yè)定型和市場(chǎng)化取向發(fā)展模式的確立,而經(jīng)20余年的風(fēng)雨坎坷,至今已成為具有相當(dāng)規(guī)模的重要產(chǎn)業(yè)之一。1998年是中國(guó)旅游業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)的一...
編號(hào):10-62240大小:35.00K
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從1998年年報(bào)看旅游業(yè)上市公司績(jī)效的弱化


頁(yè)數(shù):8 字?jǐn)?shù):5355

從1998年年報(bào)看旅游業(yè)上市公司績(jī)效的弱化

一、 旅游行業(yè)發(fā)展概況及上市公司分類
  我國(guó)旅游業(yè)自1978年改革開放以來,完成了產(chǎn)業(yè)定型和市場(chǎng)化取向發(fā)展模式的確立,而經(jīng)20余年的風(fēng)雨坎坷,至今已成為具有相當(dāng)規(guī)模的重要產(chǎn)業(yè)之一。1998年是中國(guó)旅游業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)的一年,在受東南亞金融危機(jī)的沖擊之下,1998年我國(guó)入境旅游者人數(shù)為6347.84萬(wàn),比1997年增長(zhǎng)4.4%,旅游外匯收入為126億美元,比1997年增長(zhǎng)10.23%*。在入境旅游初具規(guī)模實(shí)力時(shí),我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游也取得了長(zhǎng)足發(fā)展,1998年國(guó)內(nèi)旅游者約為6.94億人次,較1997年增長(zhǎng)7.9%,國(guó)內(nèi)旅游收入為2391.18億人民幣,較1997年增長(zhǎng)13.18%*。全國(guó)旅游總收入與GDP之比達(dá)4%左右,在吸納就業(yè)人口,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè),提高帶動(dòng)生產(chǎn)率等方面均取得顯著成績(jī),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯現(xiàn)了強(qiáng)大的促進(jìn)作用,旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)前景光明。   旅游的迅速發(fā)展不但與需求收入彈性密不可分,也與旅游企業(yè)自身尋求發(fā)展的不斷努力有緊密聯(lián)系。自1994年第一只旅游概念股——新錦江上市,至1999年5月止已有四十余家上市公司有與旅游相關(guān)的業(yè)務(wù),此文中我們的研究范圍僅限于以旅游為第一主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司,共有31家。根據(jù)它們所提供旅游產(chǎn)品服務(wù)功能的不同,可將其大致分為:資源型、媒介型和輔助型三類。 1.資源型   這類上市公司以經(jīng)營(yíng)有壟斷優(yōu)勢(shì)的文化或自然景觀及其輔助設(shè)施開發(fā)建設(shè)為主。包括黃山旅游、泰山旅游、張家界、峨眉山、華僑城、中視股份、中國(guó)泛旅、瓊能源、龍發(fā)股份、京西旅游等10家企業(yè)。由于資源型旅游企業(yè)提供的是壟斷型旅游產(chǎn)品,具有極高的附加值和不可替代性,因而這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低,利潤(rùn)增長(zhǎng)較穩(wěn)定。 2.媒介型   這類旅游上市公司以經(jīng)營(yíng)旅行社業(yè)務(wù)為主,有金馬集團(tuán)、中青旅、上海國(guó)旅三家企業(yè)。該類企業(yè)有進(jìn)入壁壘較低的特點(diǎn),加之在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的政策導(dǎo)向,致使所有經(jīng)營(yíng)旅行社業(yè)務(wù)的企業(yè)承受著機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)過快和惡性競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。截止1997年末,全國(guó)共有各類旅行社4986家,比1996年末增長(zhǎng)了